Zarządzanie

nr 29/2013

Controlling at the Deutsche Bundesbank

Controlling at the Deutsche Bundesbank

– an interview with Bundesbank principal, Wilhelm Lipp, Head of the Controlling Department.

Czytaj więcej
nr 29/2013

Rola controllera w podejmowaniu decyzji strategicznych

Zadaniem controllera jest nie tylko ciągłe śledzenie i raportowanie bieżącej działalności firmy w różnych ujęciach i aspektach, ale również wsparcie kierownictwa w planowaniu długofalowym, mającym na celu opracowanie, wdrożenie oraz kontrolę wprowadzenia strategii w organizacji.

Czytaj więcej
nr 29/2013

Controlling w szpitalu klinicznym

Controlling w szpitalu klinicznym

Potrzeby i oczekiwania pacjentów zmieniają się tak, jak zmienia się rynek usług medycznych. Dlatego wychodząc naprzeciw ich potrzebom, dbając o rozwój szpitala oraz wysoką jakość oferowanych usług, Szpital Uniwersytecki nr 2 im. dr J. Biziela z Bydgoszczy zadeklarował stałe doskonalenie standardów postępowania medycznego, wdrażanie nowych technologii medycznych oraz podejmowanie zadań z zakresu działalności...

Czytaj więcej
nr 21/2012

Wycena marki przedsiębiorstwa

Wycena marki przedsiębiorstwa

Miarą siły każdego przedsiębiorstwa jest jego wartość wyrażona w jednostkach pieniężnych. By ocenić stopień realizacji celu, jakim jest przyrost wartości, zbudowano systemy rachunkowe mierzące rentowność i efektywność wykorzystania zaangażowanego majątku.

Czytaj więcej
nr 20/2012

Outsourcing usług księgowych i sprawozdawczych – czy warto?

Outsourcing różnych usług jest zjawiskiem obecnym w naszej rzeczywistości gospodarczej od wielu lat. Również prowadzenie ksiąg rachunkowych, w tym sporządzanie deklaracji podatkowych przez wyspecjalizowane podmioty, jest zjawiskiem powszechnym. Relatywnie nowym zjawiskiem jest natomiast outsourcing usług sprawozdawczych.

Czytaj więcej
nr 20/2012

Konsekwencje prawne faworyzowania jednych wierzycieli kosztem innych

Zdarza się niekiedy, że przedsiębiorca popada w tarapaty finansowe. Brak płynności finansowej przy braku możliwości wspomożenia się finansowaniem z zewnątrz, np. w formie kredytu bankowego lub pożyczki, może skutkować przejściową albo, w przypadku poważniejszych kłopotów, trwałą niemożliwością zaspokojenia wszystkich wierzycieli.

Czytaj więcej
nr 20/2012

Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy

Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy

Współpraca z bankami jest nieodłącznym elementem działalności każdego przedsiębiorstwa. Nawet jeżeli małe firmy mogą preferować rozliczenia gotówkowe, szereg płatności, m.in. z tytułu podatków, realizowanych jest za pomocą przelewów bankowych. Banki z założenia powinny gwarantować bezpieczeństwo rozliczeń w gospodarce.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.