Nie trzeba być księgowym lub dyrektorem finansowym, aby orientować się w kondycji gospodarczej firmy. Ten 4-częściowy kurs nauczy Państwa czytać sprawozdanie finansowe na poziomie, który pozwoli zrozumieć i zinterpretować kluczowe dane finansowe potrzebne do podejmowania codziennych decyzji.

W sposób uporządkowany i metodyczny, na konkretnych przykładach przedstawimy najważniejsze elementy i pokażemy, jak pracować z dokumentami finansowymi oraz jakie wnioski można z nich wysnuć.

Wycena przedsiębiorstwa to kluczowy element procesów inwestycyjnych, restrukturyzacyjnych, transakcyjnych oraz zarządczych. Prawidłowo przeprowadzona analiza pozwala określić realną wartość firmy, ograniczyć ryzyko negocjacyjne i podejmować świadome decyzje biznesowe.

Czteromodułowy kurs został zaprojektowany tak, aby w uporządkowany i praktyczny sposób przeprowadzić uczestników przez wszystkie najważniejsze metody wyceny przedsiębiorstw – od podejścia majątkowego, przez metody dochodowe (w tym DCF), aż po metody porównawcze i mieszane.

Szkolenie łączy solidne podstawy teoretyczne z praktycznym podejściem do prognozowania, analizy danych finansowych oraz doboru odpowiedniej metody w zależności od celu wyceny.

Obecnie ocena pracownika staje się kompleksowym narzędziem zajmującym centralne miejsce w systemie zarządzania zasobami ludzkimi większości organizacji. Jej znaczenie jest szczególnie duże, ponieważ może być przydatna praktycznie we wszystkich fazach, które składają się na proces kierowania pracownikami (od procesu planowania zasobów ludzkich, poprzez kierowanie karierą pracowników, aż po określanie strategii personalnej organizacji).
Warto zatem usystematyzować wiedzę dotyczącą wdrażania efektywnego systemu ocen oraz konstruktywnego komunikowania się w sytuacji oceny, a także przeanalizować problemy i błędy popełniane na różnych etapach procesu oceniania.

Podczas szkolenia omówione zostaną dostępne formy wynagradzania członków zarządu w spółce z o.o., ich konsekwencje podatkowe i składkowe, a także aktualne stanowiska organów oraz orzecznictwo. Uczestnicy poznają praktyczne symulacje liczbowe, które pozwolą porównać różne warianty wypłat i wybrać rozwiązanie najlepiej dopasowane do specyfiki spółki.

To szkolenie skierowane jest do członków zarządu, wspólników spółek, głównych księgowych, dyrektorów finansowych oraz osób odpowiedzialnych za rozliczenia podatkowe i kadrowo-płacowe.

Szkolenie pokaże, jak przygotować firmę do prowadzenia komunikacji na TikToku – od budowy profilu i planowania treści, przez przygotowanie scenariusza wideo, aż po organizację nagrań w zespole. Uczestnicy dowiedzą się także, jak skrócić proces produkcji materiałów, wykorzystać narzędzia AI oraz jak radzić sobie z wyzwaniami, takimi jak negatywne komentarze czy hejt w sieci.

Tabele przestawne to bez wątpienia jedno z najważniejszych narzędzi dostępnych dzięki programowi Excel. Jeśli chcesz analizować dane szybciej, dokładniej i bez frustracji, zapraszamy na praktyczny warsztat, dzięki któremu opanujesz Pivot Tables od podstaw aż po bardziej zaawansowane możliwości analizy i wizualizacji danych. Zamień dane w wiedzę!

Do 7 czerwca polskie firmy muszą wdrożyć dyrektywę (UE) 2023/970 z 10 maja 2023 r. – potocznie nazywaną „dyrektywą płacową”. Jednym z jej elementów jest wartościowanie stanowisk pracy. Na czym dokładnie ono polega zgodnie z nowymi wytycznymi? Jakie są etapy budowy przejrzystej struktury wynagrodzeń, opartej na wartości stanowisk?
Zapraszamy na szkolenie, podczas którego doświadczona prelegentka odpowie na te i inne pytania.

Szkolenie ma charakter praktyczny – obejmuje przykład budowy struktury wynagrodzeń oraz możliwość zadawania pytań podczas sesji Q&A.

Pierwszy kwartał 2026 roku już za nami - to idealny moment, aby zatrzymać się na chwilę i świadomie wykorzystać dostępne dane do poprawy wyników w dalszej części roku. Samo spojrzenie na liczby to jednak za mało. Kluczowe jest ich właściwe zrozumienie, wyciągnięcie trafnych wniosków oraz szybkie przełożenie ich na konkretne działania.

Podczas webinaru pokażemy, jak skutecznie analizować wyniki po Q1, identyfikować najważniejsze problemy i szanse oraz podejmować decyzje, które realnie wpływają na wynik roczny. Uczestnicy dowiedzą się, na co zwracać uwagę w danych, jak odróżniać trendy od jednorazowych zdarzeń oraz jak unikać najczęstszych błędów po zamknięciu kwartału.