Walka o rentowność trwa. Odbywa się to ogromnym kosztem i toczy na wielu płaszczyznach: rynkowej, wewnątrzorganizacyjnej, w świadomości ludzi. Czy jednak warto koncentrować się na tym aspekcie biznesu, żeby osiągać sukces gospodarczy?

Kryzys światowych finansów, którego skutki odczuwamy do dziś, nie pozostał bez wpływu na tak wrażliwy obszar, jakim są finanse korporacji, zwłaszcza w kontekście badania sprawozdań finansowych. 

Komitet audytu odgrywa istotną rolę w systemie nadzoru właścicielskiego w jednostkach zainteresowania publicznego. Jego szczególnym zadaniem jest ochrona interesów akcjonariuszy poprzez
rozpoznanie oraz zarządzanie ryzykiem nadużyć, błędów i manipulacji informacją finansową. 

Obserwując tendencje rozwoju rachunkowości zarządczej i sposoby konkurowania między przedsiębiorstwami, nie trudno zauważyć, że menedżerowie poszukują skutecznych metod efektywnego zarządzania zasobami i procesami przedsiębiorstw.

Nastały czasy informacji. Dostęp do informacji, głównie dzięki internetowi i środkom masowego przekazu, jest coraz szybszy, a jakość prezentowanych informacji jest coraz wyższa. Szybki dostęp do właściwej informacji pozwala oszacować wpływ różnych wydarzeń na naszą rzeczywistość i w porę przewidzieć ich ewentualne skutki, a tym samym odpowiednio zabezpieczyć się przed ich negatywnym wpływem.

Pojęcie kontraktu managerskiego nie jest jednoznaczne w polskiej praktyce. Otóż nie budzi wątpliwości fakt, że kontrakt managerski jest utożsamiany czy też kojarzony, z osobą pełniącą funkcję managera, czyli osobą zarządzającą określonym obszarem działania lub nawet całym przedsiębiorstwem.

Coraz więcej firm decyduje się na przeprowadzenie przez zewnętrzną, wyspecjalizowaną firmę audytu kadrowo-płacowego. Duży wpływ na decyzję o przeprowadzeniu przeglądu ma coraz większa świadomość wśród pracodawców, jakie ryzyka mogą występować w obszarze płac i kadr oraz jak dotkliwe mogą być kary za wykryte błędy i nieprawidłowości.