MIS, popularnie zwany „misiem”, oznacza System Informacji managerskiej – Management Information System. Jego organizacja bywa często wypadkową inwencji i kreatywności kierownictwa controllingu oraz oczekiwań kadry managerskiej. Twórcy systemu chcą wykazać się swoją ponadprzeciętną wiedzą finansową, zarządzający starają się narzucić odpowiadający im format – przez co systemów MIS jest tyle, ile firm...

Jesień to w wielu firmach pora roku, która nierozerwalnie kojarzy się z procesem budżetowania. Bliskość końca roku sprzyja większej przewidywalności ostatecznego wyniku rocznego formułowanego w postaci zaktualizowanych forecastów.

„Podczas bitwy słowa stają się niedosłyszalne – dlatego też uderza się w werble, widok zaś utrudniony – dlatego używa się sztandarów. Wiedzieć kiedy walczyć, sprawić, by od szeregowca po króla wszyscy mieli wspólny cel, zaatakować nieprzygotowanego wroga, mieć generała, który jest zdolny oraz władcę, który się nie wtrąca.” Oto droga do zwycięstwa podana dwadzieścia pięć wieków temu przez chińskiego...

Działalność ekonomiczna polegająca na powierzaniu osobom trzecim pieniędzy lub towarów w celu dokonywania przez nich określonych działań ekonomiczno-prawnych nieodwołalnie związana jest z ryzykiem niemożliwości odzyskania powierzonych pieniędzy.

Raportowanie podlega w ostatnich latach znacznej ewolucji. Wydarzenia takie jak problemy firm Worldcom, Enron czy kryzys finansowy powodują określone zmiany w świadomości ekonomicznej społeczeństwa świata, a tym samym określone oczekiwania co do postępowania przedsiębiorstw. 

Na szkolenia z rachunkowości i finansów chętnie przychodzą pracownicy działów finansowych, ale bardzo rzadko członkowie zarządu, którzy prawnie odpowiadają za sprawozdania finansowe. Aktualnie stosowanie MSSF wymaga ich dużo większego zaangażowania w proces sprawozdawczy niż kiedykolwiek, natomiast z moich obserwacji wynika, że nie zdają oni sobie z tego sprawy.

Motywem każdej działalności, w tym działalności gospodarczej, jest motyw korzyści. Zarządzający dążą do maksymalizacji własnych wynagrodzeń, realizując przy tym cele wzrostu wartości dla akcjonariuszy.