Poszukiwanie oszczędności to temat, który dotyczy (lub będzie dotyczyć) każdej firmy. Łatwo powiedzieć, trudniej zrobić – bo właściwe wytypowanie obszarów do cięć to spore wyzwanie i na pewno nie da się załatwić prostym „proszę obniżyć wszystkie budżety o 10%”. Nasza autorka – Paulina Bartoszewska – podpowiada, dlaczego cięcia „po równo” często nie działają i jak dział controllingu może pomóc w poszukiwaniu oszczędności. Swoją cegiełkę do tego zagadnienia dokłada też Tomasz Diering w artykule Firma ma zysk, ale nie ma pieniędzy. Jak kontroler finansowy może znaleźć przyczynę?. Gorąco zachęcam do zapoznania się z perspektywami obu autorów.
Poza tym w numerze także m.in.: wykres wskaźnikowy, czyli jak prezentować KPI’s; jak zbudować 13-tygodniową prognozę cash flow – praktyczny przewodnik dla CFO i Finance Business Partnera; KSeF po wdrożeniu: 12 nowych punktów kontrolnych dla kontrolera oraz podpowiedzi, jak policzyć rzeczywisty koszt zatrudnienia w kontekście budżetu wynagrodzeń na 2027 r.
Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup wydanie drukowane Kup PDFChciałoby się napisać, że to problem stary jak świat, bo pewnie wielu z osób pracujących w finansach zdarzyła się sytuacja, kiedy firma była rentowna na papierze, a jednocześnie miała problem z płynnością, ponieważ zysk i gotówka powstają w różny sposób i w różnym momencie. O ile osoby, które dobrze czują się w świecie liczb i rachunkowości, mogą intuicyjnie zwrócić uwagę na tę kwestię, o tyle osoby...
Obok tradycyjnych dotacji bezzwrotnych, coraz większą popularność zyskują dotacje warunkowe, których część podlega zwrotowi. Przykładem takiej dotacji jest moduł „Wdrożenie innowacji” w ramach dotacji SMART FENG – projekty realizowane w konsorcjach, dla których konkursy ogłasza Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBiR). Dotacje takie są dzielone na część zwrotną i bezzwrotną w proporcji uzależnionej...
MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych” zastępuje MSR 1 i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później. W artykule przyjęto, że rok obrotowy jednostki pokrywa się z rokiem kalendarzowym – w takim przypadku okresem porównawczym będzie 2026 r. Standard stosuje się retrospektywnie, więc dane za ten okres trzeba...
Prawidłowa wycena aktywów jest jednym z podstawowych elementów sprawozdawczości finansowej. Wartość wykazywana w bilansie powinna odzwierciedlać korzyści ekonomiczne, jakie przedsiębiorstwo może uzyskać z posiadanych składników majątku. W praktyce wartość ta może jednak ulegać zmianom pod wpływem sytuacji gospodarczej, zmian technologicznych, poziomu cen, konkurencji czy wzrostu stóp procentowych....
Obowiązkowy Krajowy System e-Faktur (KSeF) zmienił sposób dokumentowania transakcji pomiędzy przedsiębiorcami poprzez zmianę zasad wystawiania faktur. Wprowadzenie KseF spowodowało również konieczność dostosowania procesów księgowych, procedur wewnętrznych oraz systemów informatycznych.
MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych” zastępuje MSR 1 dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później, retrospektywnie (pkt C1-C2).
Przedsiębiorcy od lat zmagają się z rosnącymi kosztami prowadzenia działalności, presją spadających marż, a także z ogólną nieprzewidywalnością występującą w warunkach funkcjonowania. Nie ma się więc co dziwić, że temat poszukiwania oszczędności w firmach jest cały czas aktualny. Pojęcie „cięcia kosztów” kojarzy się z redukcjami liniowymi, lecz może mieć ono jeszcze inne oblicze. Nowoczesne poszukiwania...
Jak wiadomo, koszty wynagrodzeń często stanowią znaczny udział kosztów w rachunku zysków i strat firm. Wraz z nadejściem nowego roku rosną też oczekiwania pracowników odnośnie do podwyżek, dlatego też wiarygodne i precyzyjne zaplanowanie budżetu wynagrodzeń jest bardzo istotne. Należy też pamiętać o mających wejść w życie w 2027 r. przepisach dotyczących transparentności płac i ich ewentualnym wpływie...
W warunkach rosnącej zmienności rynkowej zarządzanie płynnością przestaje być domeną wyłącznie działu finansowego, a staje się kluczową kompetencją całej organizacji. Jednym z najbardziej skutecznych narzędzi wspierających krótkoterminowe zarządzanie gotówką jest 13-tygodniowa prognoza cash flow. To podejście, szeroko stosowane zarówno przez firmy w restrukturyzacji, jak i dynamicznie rosnące organizacje,...
Sposób prezentacji kluczowych wskaźników (KPI’s) jest nie mniej istotny od samego procesu ich wyliczania. Właściwa wizualizacja danych ma ogromny wpływ na to, czy i jak szybko menedżerowie wyciągną z nich wnioski. Bardzo skuteczny, choć dość czasochłonny w przygotowaniu jest wykres wskaźnikowy (z ang. gauge chart), który w graficzny sposób prezentuje wybrane przez nas KPI’s. Niniejszy artykuł to gotowa...
Kontrakt podpisany, towar dostarczony, usługa wykonana, a faktura leży niezapłacona od 60, 90, może 120 dni. Klient odbiera telefon, mówi: „wszystko gra, przelew w tym tygodniu” i nic. Tydzień mija, potem kolejny, a twoje koszty biegną dalej niezależnie od tego, czy on zapłaci.
Na koniec czerwca 2026 r. kwartalnie rozliczało się 219 356 czynnych podatników VAT. Jak wynika z danych Ministerstwa Finansów, to prawie 25 tys. więcej niż rok wcześniej. Kto zmienił formę rozliczenia od pierwszego kwartału 2026 r., jest nią związany przez cztery kwartały i na tryb miesięczny może wrócić dopiero od stycznia 2027 r. Z takiego trybu rozliczenie korzysta wiele firm handlowych,...
Europejscy liderzy biznesu i finansów spotkali się w Warszawie, by rozmawiać o tym, jak sztuczna inteligencja zmienia pracę finansów, procesy decyzyjne i rolę człowieka w organizacji.
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.