Finanse i Controlling 10/2026 (październik)

Finanse i Controlling nr 10/2026 - Jak znaleźć 10% oszczędności bez cięcia wszystkich kosztów po równo

Jak znaleźć 10% oszczędności bez cięcia wszystkich kosztów po równo

Poszukiwanie oszczędności to temat, który dotyczy (lub będzie dotyczyć) każdej firmy. Łatwo powiedzieć, trudniej zrobić – bo właściwe wytypowanie obszarów do cięć to spore wyzwanie i na pewno nie da się załatwić prostym „proszę obniżyć wszystkie budżety o 10%”. Nasza autorka – Paulina Bartoszewska – podpowiada, dlaczego cięcia „po równo” często nie działają i jak dział controllingu może pomóc w poszukiwaniu oszczędności. Swoją cegiełkę do tego zagadnienia dokłada też Tomasz Diering w artykule Firma ma zysk, ale nie ma pieniędzy. Jak kontroler finansowy może znaleźć przyczynę?. Gorąco zachęcam do zapoznania się z perspektywami obu autorów.

Poza tym w numerze także m.in.: wykres wskaźnikowy, czyli jak prezentować KPI’s; jak zbudować 13-tygodniową prognozę cash flow – praktyczny przewodnik dla CFO i Finance Business Partnera; KSeF po wdrożeniu: 12 nowych punktów kontrolnych dla kontrolera oraz podpowiedzi, jak policzyć rzeczywisty koszt zatrudnienia w kontekście budżetu wynagrodzeń na 2027 r.

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup wydanie drukowane Kup PDF

Artykuły

nr 10/2026

Firma ma zysk, ale nie ma pieniędzy. Jak kontroler finansowy może znaleźć przyczynę?

Firma ma zysk, ale nie ma pieniędzy. Jak kontroler finansowy może znaleźć przyczynę?

Chciałoby się napisać, że to problem stary jak świat, bo pewnie wielu z osób pracujących w finansach zdarzyła się sytuacja, kiedy firma była rentowna na papierze, a jednocześnie miała problem z płynnością, ponieważ zysk i gotówka powstają w różny sposób i w różnym momencie. O ile osoby, które dobrze czują się w świecie liczb i rachunkowości, mogą intuicyjnie zwrócić uwagę na tę kwestię, o tyle osoby...

Czytaj więcej
nr 10/2026

Ujęcie w polityce rachunkowości dotacji warunkowej (zwrotnej) SMART FENG – projekty realizowane w konsorcjach

Ujęcie w polityce rachunkowości dotacji warunkowej (zwrotnej) SMART FENG – projekty realizowane w konsorcjach

Obok tradycyjnych dotacji bezzwrotnych, coraz większą popularność zyskują dotacje warunkowe, których część podlega zwrotowi. Przykładem takiej dotacji jest moduł „Wdrożenie innowacji” w ramach dotacji SMART FENG – projekty realizowane w konsorcjach, dla których konkursy ogłasza Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBiR). Dotacje takie są dzielone na część zwrotną i bezzwrotną w proporcji uzależnionej...

Czytaj więcej
nr 10/2026

MSSF 18 zastępuje MSR 1 – jak przygotować rachunek wyników do nowych wymogów?

MSSF 18 zastępuje MSR 1 – jak przygotować rachunek wyników do nowych wymogów?

MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych” zastępuje MSR 1 i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później. W artykule przyjęto, że rok obrotowy jednostki pokrywa się z rokiem kalendarzowym – w takim przypadku okresem porównawczym będzie 2026 r. Standard stosuje się retrospektywnie, więc dane za ten okres trzeba...

Czytaj więcej
nr 10/2026

Test na utratę wartości aktywów – zasady, przebieg i znaczenie

Test na utratę wartości aktywów – zasady, przebieg i znaczenie

Prawidłowa wycena aktywów jest jednym z podstawowych elementów sprawozdawczości finansowej. Wartość wykazywana w bilansie powinna odzwierciedlać korzyści ekonomiczne, jakie przedsiębiorstwo może uzyskać z posiadanych składników majątku. W praktyce wartość ta może jednak ulegać zmianom pod wpływem sytuacji gospodarczej, zmian technologicznych, poziomu cen, konkurencji czy wzrostu stóp procentowych....

Czytaj więcej
nr 10/2026

KSeF po wdrożeniu: 12 nowych punktów kontrolnych dla kontrolera

KSeF po wdrożeniu: 12 nowych punktów kontrolnych dla kontrolera

Obowiązkowy Krajowy System e-Faktur (KSeF) zmienił sposób dokumentowania transakcji pomiędzy przedsiębiorcami poprzez zmianę zasad wystawiania faktur. Wprowadzenie KseF spowodowało również konieczność dostosowania procesów księgowych, procedur wewnętrznych oraz systemów informatycznych.

Czytaj więcej
nr 10/2026

Wskaźniki zarządcze w sprawozdaniu finansowym: nowe obowiązki dotyczące Management‑defined Performance Measures

Wskaźniki zarządcze w sprawozdaniu finansowym: nowe obowiązki dotyczące Management-defined Performance Measures

MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych” zastępuje MSR 1 dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później, retrospektywnie (pkt C1-C2).

Czytaj więcej
nr 10/2026

Jak znaleźć 10% oszczędności bez cięcia wszystkich kosztów po równo?

Jak znaleźć 10% oszczędności bez cięcia wszystkich kosztów po równo?

Przedsiębiorcy od lat zmagają się z rosnącymi kosztami prowadzenia działalności, presją spadających marż, a także z ogólną nieprzewidywalnością występującą w warunkach funkcjonowania. Nie ma się więc co dziwić, że temat poszukiwania oszczędności w firmach jest cały czas aktualny. Pojęcie „cięcia kosztów” kojarzy się z redukcjami liniowymi, lecz może mieć ono jeszcze inne oblicze. Nowoczesne poszukiwania...

Czytaj więcej
nr 10/2026

Budżet wynagrodzeń 2027: jak policzyć rzeczywisty koszt zatrudnienia?

Budżet wynagrodzeń 2027: jak policzyć rzeczywisty koszt zatrudnienia?

Jak wiadomo, koszty wynagrodzeń często stanowią znaczny udział kosztów w rachunku zysków i strat firm. Wraz z nadejściem nowego roku rosną też oczekiwania pracowników odnośnie do podwyżek, dlatego też wiarygodne i precyzyjne zaplanowanie budżetu wynagrodzeń jest bardzo istotne. Należy też pamiętać o mających wejść w życie w 2027 r. przepisach dotyczących transparentności płac i ich ewentualnym wpływie...

Czytaj więcej
nr 10/2026

Jak zbudować 13‑tygodniową prognozę cash flow – praktyczny przewodnik dla CFO i Finance Business Partnera

Jak zbudować 13-tygodniową prognozę cash flow – praktyczny przewodnik dla CFO i Finance Business Partnera

W warunkach rosnącej zmienności rynkowej zarządzanie płynnością przestaje być domeną wyłącznie działu finansowego, a staje się kluczową kompetencją całej organizacji. Jednym z najbardziej skutecznych narzędzi wspierających krótkoterminowe zarządzanie gotówką jest 13-tygodniowa prognoza cash flow. To podejście, szeroko stosowane zarówno przez firmy w restrukturyzacji, jak i dynamicznie rosnące organizacje,...

Czytaj więcej
nr 10/2026

Wykres wskaźnikowy, czyli jak prezentować KPI’s?

Wykres wskaźnikowy, czyli jak prezentować KPI’s?

Sposób prezentacji kluczowych wskaźników (KPI’s) jest nie mniej istotny od samego procesu ich wyliczania. Właściwa wizualizacja danych ma ogromny wpływ na to, czy i jak szybko menedżerowie wyciągną z nich wnioski. Bardzo skuteczny, choć dość czasochłonny w przygotowaniu jest wykres wskaźnikowy (z ang. gauge chart), który w graficzny sposób prezentuje wybrane przez nas KPI’s. Niniejszy artykuł to gotowa...

Czytaj więcej
nr 10/2026

Cesja wierzytelności i factoring. Jak odzyskać pieniądze od klienta, który zwleka z płatnością, nie niszcząc relacji biznesowej?

Cesja wierzytelności i factoring. Jak odzyskać pieniądze od klienta, który zwleka z płatnością, nie niszcząc relacji biznesowej?

Kontrakt podpisany, towar dostarczony, usługa wykonana, a faktura leży niezapłacona od 60, 90, może 120 dni. Klient odbiera telefon, mówi: „wszystko gra, przelew w tym tygodniu” i nic. Tydzień mija, potem kolejny, a twoje koszty biegną dalej niezależnie od tego, czy on zapłaci.

Czytaj więcej
nr 10/2026

Kwartalny VAT zyskuje na popularności. Od stycznia część firm może wrócić do rozliczeń miesięcznych

Kwartalny VAT zyskuje na popularności. Od stycznia część firm może wrócić do rozliczeń miesięcznych

Na koniec czerwca 2026 r. kwartalnie rozliczało się 219 356 czynnych podatników VAT. Jak wynika z danych Ministerstwa Finansów, to prawie 25 tys. więcej niż rok wcześniej. Kto zmienił formę rozliczenia od pierwszego kwartału 2026 r., jest nią związany przez cztery kwartały i na tryb miesięczny może wrócić dopiero od stycznia 2027 r. Z takiego trybu rozliczenie korzysta wiele firm handlowych,...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 10/2026

CFO Strategy & Innovation Summit 2026: Ludzka przewaga w erze AI

CFO Strategy & Innovation Summit 2026: Ludzka przewaga w erze AI

Europejscy liderzy biznesu i finansów spotkali się w Warszawie, by rozmawiać o tym, jak sztuczna inteligencja zmienia pracę finansów, procesy decyzyjne i rolę człowieka w organizacji.

Czytaj więcej

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.