Prezes Spółdzielni Mleczarskiej „Kremowa Dolina” Jan Konieczny usiadł przy biurku i zdecydowanym ruchem włączył swojego laptopa. Miał jeszcze dwie godziny do spotkania z Adamem Sztuckim Dyrektorem Handlowym Spółdzielni i chciał się do tego spotkania dobrze przygotować. Gdy pulpit laptopa rozświetliło błękitno-białe firmowe logo, odszukał na dysku katalog „Strategia” i zaczął przeglądać zgromadzone...

„Don’t count chicken before they hatch” (nie licz kurczaków, zanim się wyklują) – to idiomatyczne stwierdzenie obrazuje, jak ważne jest ujmowanie ryzyka w bieżącej działalności gospodarczej. 

Podstawą każdej działalności gospodarczej jest pewien poziom zaufania pomiędzy podmiotami funkcjonującymi na określonym rynku. W takiej sytuacji przepływ towarów, usług i w konsekwencji przepływ wynagrodzenia – mają charakter płynny. 

Po listopadzie 2008 r. nastała nowa era relacji bank – klient. Niestety w większości przypadków niekorzystna dla przedsiębiorstw z powodu zmniejszania poziomu finansowania. Od tamtego pamiętnego dnia banki zabrały się za weryfikację swoich umów kredytowych, co doprowadziło do powstawania zatorów płatniczych i samoistnego wydłużania spłat wierzytelności w codziennym obrocie gospodarczym pomiędzy przedsiębiorcami....

W prowadzeniu działalności gospodarczej, poza aspektem wynikowym bardzo ważny staje się problem utrzymania płynności i zarządzania kapitałem obrotowym. 

Obecna sytuacja ekonomiczna przedsiębiorstw oraz problemy z płynnością finansową skłaniają do poszukiwania rozwiązań umożliwiających minimalizację obciążeń podatkowych. 

Jak decyzje w zakresie doboru źródeł finansowania pieniędzy zamrożonych w aktywach płynnych netto wpływają na ryzyko firmy i na koszt kapitału finansujący firmę.