Controlling

Analizujemy najważniejsze zagadnienia w zakresie controllingu finansowego, operacyjnego oraz strategicznego, rozkładamy każdy przypadek na czynniki pierwsze i oceniamy, jak podjęte działania wpłyną na bezpieczeństwo finansów firmy. Nie unikamy tematów "z pogranicza", hybrydowych uznając, że dyrektor finansowy i controller muszą sięgać po wiedzę i doświadczenia z innych obszarów.

nr 20/2012

Ku doskonałości w zarządzaniu ryzykiem

Ku doskonałości w zarządzaniu ryzykiem

Słowo doskonałość jest odpowiednikiem łacińskiego słowa perfectio, które oznacza dokonanie czegoś, zrobienie czegoś do końca. Uważa się, że doskonałe jest to, co jest zupełne, zawiera wszystkie należne części, a także to, co osiągnęło swój cel. Można zatem powiedzieć, że doskonałość to proces dążenia do bycia coraz lepszym w wybranych działaniach.

Czytaj więcej
nr 20/2012

Wykorzystanie BI w raportowaniu Controllingowym

Wykorzystanie BI w raportowaniu Controllingowym

Określenia takie jak Business Intelligence, hurtownia danych, Data Mining etc. wydają się medialną podstawą dobrego raportowania korporacyjnego. Co więcej – coraz częściej postrzegane są one jako panaceum na problemy związane z przetwarzaniem i analizą informacji zarządczych.

Czytaj więcej
nr 20/2012

Dokąd to wszystko zmierza? (R)Ewolucja systemów BI

Obserwując rynek zaawansowania polskich instytucji w technologie BI, można stwierdzić, że jeszcze trochę nam brakuje do awangardy. Oczywiście, istnieją w Polsce pionierzy w dziedzinie wykorzystywania rozwiązań analitycznych, wyznaczający również światowe trendy, nie zmienia to jednak przeciętnie faktu niskiego poziomu polskich przedsiębiorstw w tym zakresie. Czy czeka nas rewolucja?

Czytaj więcej
nr 19/2011

Zarządzanie ryzykiem w organizacji ‑ konieczność czy moda

Śledząc literaturę biznesową czy trendy w zarządzaniu, można zauważyć, że cyklicznie pojawiają się nowe modne tematy, np. zarządzanie czasem, zarządzanie procesowe itp., które przez pewien czas dominują w publikacjach, na szkoleniach i konferencjach. Mają one swoje pięć minut, potem przemijają, a ich miejsce zajmują inne. Spróbujmy zatem sobie odpowiedzieć na pytanie, czy przykładem takiego trendu...

Czytaj więcej
nr 19/2011

Optymalizacja struktury finansowania z punktu widzenia zarządzania wartością przedsiębiorstwa

Wzrost wartości i przyrost tak zwanej wartości dodanej jest warunkiem budowy „bogactwa” akcjonariuszy, nic więc dziwnego że również celem zarządzania finansami jest takie działanie aby wzrost wartości następował.

Czytaj więcej
nr 19/2011

Sprawozdanie finansowe – źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy

Obowiązek sporządzania sprawozdania finansowego wynika z ustawy o rachunkowości, a dane w nim zawarte powinny być nie tylko wiarygodne i przydatne, ale także zrozumiałe dla szerokiego grona odbiorców tych sprawozdań. 

Czytaj więcej
nr 18/2011

Ocena centrów zysku ‑ rozwój czy bezpieczeństwo?

Naszym zdaniem i rozwój i bezpieczeństwo. Poniżej przedstawiamy mechanizm oceny kierowników centrów zysku, który motywuje do osiągania ponadprzeciętnych zysków i jednocześnie stanowi podstawę ustalenia wiarygodnych planów.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.