Analizujemy najważniejsze zagadnienia w zakresie controllingu finansowego, operacyjnego oraz strategicznego, rozkładamy każdy przypadek na czynniki pierwsze i oceniamy, jak podjęte działania wpłyną na bezpieczeństwo finansów firmy. Nie unikamy tematów "z pogranicza", hybrydowych uznając, że dyrektor finansowy i controller muszą sięgać po wiedzę i doświadczenia z innych obszarów.
Na pierwszy rzut oka zagadnienie wydaje się proste. Od ceny produktu w odpowiedni sposób odejmujemy jego koszty (zarówno wytworzenia, jak i sprzedaży) i otrzymujemy wynik produktu, a tym samym jego rentowność.
Ocena rentowności, a w zasadzie pomiar wyników działalności każdego przedsiębiorstwa, ulega ciągłej modyfikacji. Kamieniem milowym było zanegowanie bezstronności danych księgowych, które w swoich klasycznych wskaźnikach nie uwzględniały kluczowych elementów, takich jak koszt zaangażowanego kapitału.
W działalności przedsiębiorstwa nastawionego na generowanie wartości dodanej oraz dodatniego wyniku finansowego niebagatelną rolę odgrywają pozycje kosztowe.
Oszustwo księgowe to świadome zniekształcenie informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Nadużycia pojawiają się po to, by: przypodobać się akcjonariuszom firmy, ukryć ryzyko finansowe, zwiększyć zdolność kredytową czy też zwyczajnie ukryć kradzież pracowników.
Kolejny rok obrotowy dla znacznej liczby podmiotów gospodarczych w Polsce upłynął pod znakiem walki, do ostatniej chwili, o korzystny wynik, a początek 2011r. zapewne nie był łatwiejszy dla księgowych, controllerów i kierownictwa.
W planowaniu finansowym poza jakością danych wejściowych kluczowym elementem jest trafność dokonanych założeń ekstrapolacyjnych. W większości publikacji na temat prognozowania finansowego nacisk kładzie się głównie na prognozę wielkości sprzedaży z użyciem zaawansowanych metod statystycznych i ekonometrycznych.
Zarządzanie ryzykiem jest naturalnym elementem każdej organizacji. Wszystkie firmy się nim zajmują, czasem jedynie czynią to nieświadomie lub nie nazywając swoich działań w ten sposób.
Następna
strona
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.