Zarządzanie

nr 1/2023

CGMA Business Model Framework, czyli nowoczesne podejście do modelu biznesowego

CGMA Business Model Framework, czyli nowoczesne podejście do modelu biznesowego

Nadrzędnym celem każdego przedsiębiorstwa powinna być maksymalizacja wartości dla akcjonariuszy w długim okresie. Osiągnięcie tego jest możliwe pod warunkiem, że organizacja właściwie definiuje oraz spełnia potrzeby i oczekiwania swoich klientów oraz innych interesariuszy. W tym celu firma powinna rozumieć, w jaki sposób kreuje i dostarcza wartość klientowi, czyli innymi słowy musi mieć świadomość,...

Czytaj więcej
nr 1/2023

Controlling personalny w dobie pandemii, wojen i kryzysów

Controlling personalny w dobie pandemii, wojen i kryzysów

Ludzie, najważniejszy zasób organizacji, ludzie – potencjał, wiedza, umiejętności, kompetencje i klasyfikacje. Zarządzanie ludźmi to stosowanie metod, narzędzi i technik kierowania tym zasobem, a controlling personalny to koncepcja sterowania zarządzaniem ludźmi. Czy współcześnie, a może przyszłościowo controlling personalny będzie ewoluował? Z pewnością tak. Controlling personalny będzie mocno spersonalizowany,...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 1/2023

Sukces w trudnej branży

Sukces w trudnej branży

Z Pawłem Paliwodą, CEO Promatic Group rozmawiamy o wyzwaniach dla branży rozrywki w Polsce, możliwościach rozwoju w obliczu zawirowań gospodarczych i ograniczeń prawnych oraz tajnikach sukcesu ekspansji na rynek zagraniczny.

Czytaj więcej
nr 84/2022

Pozycja kobiet w finansach

Pozycja kobiet w finansach

Wyniki badania opisane na łamach raportu Hays Poland „Kobiety na rynku pracy 2022” jednoznacznie pokazują, że w Polsce nadal nie można mówić o pełnej równości płci w sferze zawodowej. Dotyczy to zarówno trendów obserwowanych na całym rynku pracy, jak i w branży finansowo-księgowej. Co prawda, firmy coraz chętniej wdrażają politykę różnorodności i angażują się w inicjatywy zwiększające odsetek kobiet...

Czytaj więcej
nr 84/2022

Ocena ryzyka ‑ nie tylko element compliance, ale ustawowy obowiązek. Kto i w jaki sposób zobligowany jest do realizacji obowiązków AML?

Ocena ryzyka - nie tylko element compliance, ale ustawowy obowiązek. Kto i w jaki sposób zobligowany jest do realizacji obowiązków AML?

Zarządzanie ryzykiem – co do zasady kojarzone jest z dobrowolnym procesem, stworzeniem np. działu compliance, który ma zabezpieczać spółkę przed podjęciem działań niezgodnych z prawem, bądź też wykorzystaniem jej działalności w sposób niezgodny z przeznaczeniem, czy w ostateczności do popełnienia przestępstwa. Istnieje jednak obszar, w którym wybrane podmioty czy rodzaje działalności są zobligowane...

Czytaj więcej
nr 84/2022

Finance Business Partner w cyfrowym świecie

Finance Business Partner w cyfrowym świecie

By podjąć jakąkolwiek decyzję, kadra zarządzająca potrzebuje danych i osoby, która na podstawie tych danych przedstawi w zrozumiały sposób wnioski i zarekomenduje możliwe działania. Cyfrowy świat oddziałuje w znaczący sposób na obie te zmienne – zarówno dane, jak i osobę Finance Business Partnera, który ma stanowić pomost pomiędzy skomplikowanym światem danych a kadrą zarządzającą, stąd jego rola jest...

Czytaj więcej
nr 83/2022

Shadowing w praktyce

Shadowing w praktyce

Jest kilka form pracy jeden na jeden z pracownikami, które mogą przynieść ciekawe efekty pod kątem rozwoju ich umiejętności. Jedną z takich aktywności jest shadowing. Z jednej strony, jest to forma treningu mylona z innymi aktywnościami, jak choćby mentoring, z drugiej – wielu pracownikom może ona nie przypaść do gustu (zwłaszcza jeśli shadowing jest źle przeprowadzony).

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.