Współczesne przedsiębiorstwo bez profilu w mediach społecznościowych jest jak sklep bez szyldu. Kanały te stały się fundamentem skutecznej komunikacji marketingowej, sprzedażowej i wizerunkowej, a ich wartość, choć trudna do precyzyjnego wyliczenia, jest nieoceniona. Utrata dostępu lub przejęcie kontroli przez osoby trzecie może w krótkim czasie doprowadzić do katastrofy wizerunkowej i finansowej, a w konsekwencji nawet prawnej. Kluczem do zapobieżenia takim sytuacjom jest połączenie technicznej czujności, solidnych wewnętrznych procedur oraz świadomości prawnej, które razem tworzą skuteczną tarczę dla cyfrowego wizerunku marki.

Bezpieczne konto firmowe w SM, czyli jak się ustrzec np. przed jego utratą czy przejęciem kontroli przez osoby trzecie

Od phishingu po błędy wewnętrzne. Jaki są główne źródła zagrożeń?

Kiedy wartość firmowego profilu rośnie, wraz z nią wzrasta pokusa dla cyberprzestępców związana z ryzykiem wewnętrznych błędów organizacji. Utrata kontroli nad kanałami komunikacji to nie jest jedynie chwilowa przerwa w publikowaniu treści. To potencjalny kryzys, w którym bezpośredni kanał dotarcia do klientów i opinii publicznej trafia w niepowołane ręce. Konsekwencje mogą być wielowymiarowe: od natychmiastowej utraty zaufania i wizerunku, przez bezpośrednie straty finansowe wynikające z nieautoryzowanych kampanii reklamowych, aż po odpowiedzialność prawną za szkodliwe lub nielegalne treści opublikowane przez przejęty profil. W świecie biznesu skutki bywają jednak jeszcze bardziej dotkliwe finansowo.

Zagrożenia przybierają różne formy, a jednym z najbardziej podstępnych są ataki phishingowe. Kampanie oszustów są nieustannie udoskonalane, a ich celem bywają osoby zarządzające firmowymi kontami reklamowymi i społecznościowymi. Jak wiemy – najsłabszym ogniwem systemu jest zwykle ludzie. Otrzymują profesjonalnie spreparowane komunikaty o rzekomym naruszeniu zasad platformy, blokadzie konta czy konieczności weryfikacji danych logowania. Kliknięcie w taki link i podanie poufnych danych równa się natychmiastowej utracie kontroli nad kontem. Równie niebezpieczne są błędy wewnętrzne, które często stanowią najsłabszą część zarządzania. Do najpoważniejszych należy praktyka zakładania i wiązania kont firmowych z prywatnymi adresami e-mail oraz numerami telefonów pracowników. W momencie odejścia takiej osoby z firmy odzyskanie dostępu do konta staje się niezwykle trudne, a czasem wręcz niemożliwe. Podobnie ryzykownym procederem jest współdzielenie jednego, często nieskomplikowanego hasła wśród szerokiego grona pracowników, bez możliwości weryfikacji, kto i kiedy dokonał jakiejś zmiany.

Pozostałe 67% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Źródło: Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 3-4/2026

Zobacz również

Zastanów się, przygotuj się, reaguj: jak liderzy finansowi mogą pomóc firmom odnaleźć się w obliczu kryzysu na Bliskim Wschodzie?

Zastanów się, przygotuj się, reaguj: jak liderzy finansowi mogą pomóc firmom odnaleźć się w obliczu kryzysu na Bliskim Wschodzie?

Dzisiejsze otoczenie biznesowe nie jest już kształtowane przez pojedyncze wstrząsy, lecz przez ciągłe kryzysy i zdarzenia geopolityczne, które wpływają na warunki makroekonomiczne. Firmy funkcjonują w stanie polikryzysu*, a utrzymująca się niepewność na Bliskim Wschodzie to kolejny punkt zapalny, wprowadzający dodatkowy poziom złożoności do i tak już bardzo wymagającego otoczenia.

Czytaj więcej

Odpowiedzialność członków zarządu spółki kapitałowej za zobowiązania podatkowe – praktyczne propozycje zabezpieczeń z perspektywy finansisty

Odpowiedzialność członków zarządu spółki kapitałowej za zobowiązania podatkowe – praktyczne propozycje zabezpieczeń z perspektywy finansisty

Podejmując się roli członka zarządu w spółce kapitałowej, przyjmuje się na siebie odpowiedzialność za wiele aspektów, w tym za ryzyko związane z jej wypłacalnością i płynnym regulowaniem zobowiązań. Dopóki działalność operuje płynnie i bezproblemowo, pole skupienia zarządu zwyczajowo obejmuje taktyczny i strategiczny obszar koordynacji, bez zastanowienia nad operacyjnymi, podstawowymi sprawami. Jedną z takich spraw jest zarządzanie ryzykiem związane z odpowiedzialnością za powstałe zobowiązania podatkowe. Na czym ono polega i czy da się faktycznie takim ryzykiem zarządzić? Po odpowiedzi na te pytania zapraszam do dalszej części artykułu.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.