Żyjemy w świecie VUCA, czyli rzeczywistości pełnej zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowodem niepewności może być pandemia czy wysoka inflacja, a symbolem zmienności tempo digitalizacji świata, jaki znamy. W kontekście ostatnich zdarzeń i wyzwań zmieniającego się świata szczególnie istotna dla organizacji staje się rola CFO, czyli dyrektora finansowego. Elastyczność w działaniu...

W obecnych czasach coraz więcej miejsca w codziennej dyskusji poświęca się kosztom oraz sposobom na ich optymalizację. Jednak nie można również zapomnieć o drugiej stronie medalu, która finalnie wpływa na wielkość zysku, czyli o przychodach. One z kolei są uzależnione od właściwej strategii cenowej, która jest jednym z kluczowych elementów planowania strategicznego. Źle dobrana strategia i poziom cen...

Każdy rodzaj planowania, we wszystkich rodzajach działalności, obarczony jest mniejszym lub większym ryzykiem. Jest ono także permanentnie wpisane we wszystkie procesy decyzyjne i kontrolno-zarządcze. W czasach, kiedy coraz trudniejsza staje się estymacja podstawowych wskaźników, takich jak poziom inflacji czy bazowych stóp NBP, a także cen zakupu paliw lub energii, nawet w stosunku do następnego miesiąca,...

W niniejszym artykule poruszono kwestię dokonywania inwestycji w warunkach wysokiej inflacji i ryzyka. Podstawowe pytanie, jakie nasuwa się na wstępie, to czy przy występowaniu tak niekorzystnych warunków należy w ogóle rozważać podejmowanie inwestycji. Odpowiedź na tak postawione pytanie nie jest oczywista.

„Globalizacja jest jak podróż. Ale jest to podróż do nieosiągalnego miejsca przeznaczenia: zglobalizowanego świata. Zglobalizowaną gospodarkę zdefiniować można jako taką, w której ani odległość, ani narodowe granice nie krępują transakcji gospodarczych. To byłby świat, w którym koszty transportu byłyby równe zeru, a bariery stworzone przez zróżnicowane jurysdykcje znikłyby”¹.

Wydaje się, że bez logistyki nie mógłby już dzisiaj istnieć świat. Logistyka to procesy transportowe, magazynowe, dystrybucyjne, którym nieustannie towarzyszy ryzyko i niepewność.

Badania dowodzą, że analiza progu rentowności jest jedną z najskuteczniejszych metod zarządzania i podejmowania krótkoterminowych (1–5 lat) decyzji biznesowych*. Jak zatem policzyć kilka rodzajów BEP? Jak wykorzystać go w marketingowej analityce? Co to jest shrinkflation i w jaki sposób wykorzystuje go Coca-Coca i Tetley, aby obniżyć swój próg rentowności?