Kto z nas nie chciałby wiedzieć, w co zainwestować złotówkę, by zamieniła się w 100 zł? Nie ma takich osób, a już na pewno nie pośród przedsiębiorców i finansistów. Każda inwestycja niesie ze sobą ryzyko niepowodzenia, a czynników, które mają wpływ na jej powodzenie zazwyczaj jest co najmniej kilka. W jaki sposób oszacować finansowy potencjał pomysłu? O tym w dalszej części artykułu.

Głównymi uczestnikami Giełdy Papierów Wartościowych są różnego rodzaju spółki, które zanim się tam znajdą muszą spełniać określone warunki. Obowiązki informacyjne spółek notowanych na GPW polegają na przekazaniu określonych danych dotyczących zakresu wykonywanej działalności, informacje te powinny być aktualizowane na bieżąco. Podawanie informacji przez spółki ma na celu zachowanie przejrzystości rynku...

Z Radosławem Kozieją, prezesem zarządu Cogit, rozmawiamy o możliwościach wsparcia raportowania niefinansowego narzędziami Performance Management oraz trudnej sztuce tworzenia metryk zrównoważonego rozwoju i możliwościach powiązania ich ze wskaźnikami finansowymi w firmie.

Przez cenę transferową należy rozumieć cenę stosowaną w transakcjach realizowanych między podmiotami powiązanymi. Ceny te dotyczą przerzucania dochodów lub kosztów w ramach grupy kapitałowej. Nie są one wynikiem gry rynkowej, lecz stanowią konsekwencję decyzji podejmowanych wewnątrz grupy.

Analiza sprawozdania finansowego jest jedną z najważniejszych umiejętności, które powinien posiadać jego użytkownik. Najbardziej popularne są analizy oparte na wskaźnikach, które zazwyczaj odnoszą się do bilansu oraz rachunku zysków i strat. Znacznie rzadziej stosowane są stosowane są wskaźniki oparte na rachunku przepływów pieniężnych.

Ogólną funkcją rachunku kosztów jest funkcja informacyjna. Informacje generowane przez rachunek kosztów są potrzebne między innymi do ustalenia kosztów wytworzenia wyrobów czy świadczenia usług, wyceny zapasów, ustalenia cen sprzedaży wyrobów i usług, kontroli działalności oraz oceny skuteczności i efektywności gospodarowania. W rachunkowości zarządczej koszty są jedną z głównych kategorii decyzyjnych...

Marketerzy proponują, aby do kampanii opracowywać osobne wskaźniki efektywności. I chociaż na poziomie operacyjnym to dobre rozwiązanie, to z punktu widzenia strategicznego controllingu, bez ustandaryzowanych KPIs nie ma mowy o rzetelnej analityce.