Nowe inwestycje, rozbudowy istniejących zakładów produkcyjnych, stały popyt na programistów i rozwój centrów nowoczesnych usług dla biznesu – na rynku pracy dawno nie obserwowano tak dużej aktywności rekrutacyjnej. Organizacje chcą zwiększać zatrudnienie i stawiają na rozwój – pracowników, struktur i biznesu. Z drugiej strony, pracownicy z optymizmem patrzą w przyszłość. Nieustannie zmieniają się jednak oczekiwania obu stron, co w niedalekiej przyszłości może zmienić układ sił na polskim rynku pracy.

Większość firm pytana o perspektywę 2018 r. zakłada zwiększenie swojej aktywności w obszarach związanych z zasobami ludzkimi. Ma to swoje odzwierciedlenie w planach rekrutacyjnych – aż 88% ankietowanych firm planuje zwiększyć zatrudnienie, aby pozyskać kompetencje i umiejętności niezbędne do dalszego rozwoju biznesu. To wynik dobrej koniunktury na rynku, wzrostu przychodów przedsiębiorstw prowadzących działalność w Polsce oraz bazujących na optymistycznych prognozach ambitnych strategii rozwojowych. Najwięcej planów rekrutacyjnych firm niezmiennie dotyczy obszaru IT oraz nowoczesnych technologii (17%), sprzedaży (16%), szeroko pojętej produkcji (14%) oraz finansów i księgowości (9%).

Większość pracodawców koncentruje swoje działania rekrutacyjne na pozyskaniu pracowników do pracy stałej, którzy przyczynią się do osiągnięcia długofalowych celów. Jednak zainteresowaniem pracodawców cieszy się także praca tymczasowa oraz kontraktowa. W tych rozwiązaniach firmy dostrzegają liczne korzyści, takie jak możliwość realizowania bieżących zadań przy jednoczesnej kontroli poziomu zatrudnienia. Na elastyczne formy zatrudnienia przedsiębiorstwa najczęściej decydują się w momencie zwiększonego zapotrzebowania na produkty lub usługi firmy bądź w celu pozyskania kompetencji niezbędnych do realizacji konkretnych projektów. Pracownicy tymczasowi coraz częściej zastępują osoby przebywające na długotrwałych zwolnieniach oraz wnoszą kompetencje potrzebne do wdrożenia nowych rozwiązań albo odciążenia istniejących struktur. Coraz częściej stają się też odpowiedzią na trudności związane ze znalezieniem odpowiednich kandydatów do pracy stałej.

Mocna pozycja kandydatów

Większość pracowników z optymizmem patrzy w przyszłość i pozytywnie ocenia perspektywę swojej kariery zawodowej. Rośnie także pewność siebie pracowników w kontekście posiadanych kompetencji – odsetek respondentów deklarujących dysponowanie wszystkimi kompetencjami wymaganymi na zajmowanym stanowisku wzrósł w ciągu roku do poziomu 93%. Optymizm pracowników przekłada się na ich plany zawodowe, ponieważ aż 44% zatrudnionych rozważa możliwość zmiany pracy w ciągu najbliższego roku, z czego aż co czwarty ma to w planach na okres najbliższych sześciu miesięcy.

Pozostałe 71% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Ulubione Drukuj

Zobacz również

Jak zbudować 13‑tygodniową prognozę cash flow – praktyczny przewodnik dla CFO i Finance Business Partnera

Jak zbudować 13-tygodniową prognozę cash flow – praktyczny przewodnik dla CFO i Finance Business Partnera

W warunkach rosnącej zmienności rynkowej zarządzanie płynnością przestaje być domeną wyłącznie działu finansowego, a staje się kluczową kompetencją całej organizacji. Jednym z najbardziej skutecznych narzędzi wspierających krótkoterminowe zarządzanie gotówką jest 13-tygodniowa prognoza cash flow. To podejście, szeroko stosowane zarówno przez firmy w restrukturyzacji, jak i dynamicznie rosnące organizacje, pozwala nie tylko przetrwać trudne okresy, ale również aktywnie zarządzać kapitałem obrotowym. Narzędzie to zyskało na znaczeniu szczególnie w trakcie pandemii COVID-19, kiedy to przerwane łańcuchy dostaw miały wpływ przede wszystkim na płynność. Według danych z 2025 r. ok. 84% firm zgłaszało trudności z płynnością finansową. Natomiast zatory płatnicze, które mają wpływ na płynność, są jednym z głównych czynników upadłości przedsiębiorstw. Problem jest szczególnie istotny w sektorze MŚP, gdzie rodzimy kapitał nie ma tak silnego wsparcia ze strony udziałowców zagranicznych. W niniejszym artykule przedstawiam praktyczny sposób budowy prognozy – oparty na doświadczeniach biznesowych oraz podejściu promowanym przez najlepsze praktyki zarządcze.

Czytaj więcej

Rolling forecast w praktyce – jak zmienia sposób myślenia o finansach?

Rolling forecast w praktyce – jak zmienia sposób myślenia o finansach?

Są takie momenty w pracy finansisty, kiedy zaczyna się zastanawiać, czy to, co robi, faktycznie pomaga biznesowi. Jednym z takich momentów jest coroczne budżetowanie. Godziny spędzone nad arkuszami, dziesiątki iteracji, negocjacje między działami – a potem przychodzi styczeń i już wiemy, że rzeczywistość zaczyna iść w zupełnie inną stronę. Zaczynamy się wtedy zastanawiać, po co to wszystko...

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.