W postcovidowych czasach jako zarządzający powinniśmy być gotowi na różne trudne sytuacje gospodarcze, które spotykają menadżerów na ich drodze zarządzania. Dzięki wsparciu państwa bardzo wiele przedsiębiorstw z branż dotkniętych pandemią udało się uratować. Wiele tarcz antykryzysowych zadziałało i dodruk pieniądza przez pakiet stymulacyjny w znaczący sposób uchronił nas od załamania gospodarczego. Prawdopodobnie teraz będziemy za to płacić wyższą inflacją, napędzającymi się oczekiwaniami inflacyjnymi, jak również wyższym kosztem pieniądza...

Kiedy udać się do doradcy restrukturyzacyjnego?

Narodowy Bank Polski już rozpoczął skromną podwyżkę stóp procentowych, ale prawdopodobieństwo znaczącej zwyżki stóp procentowych jest wysokie. Dlatego z tyłu głowy wszyscy korzystający z zewnętrznych źródeł finansowania, takich jak: leasing finansowy, kredyt bankowy, pożyczki, obligacje oparte o zmienną stopę procentową powinni już zacząć myśleć o pokryciu większych obciążeń płynnościowych w przyszłości. Skala bankructw dzięki programom rządowym była znacznie niższa niż można było przypuścić. Aktualnie mamy bardzo wysoki i wyższy od prognozowanych wzrost produktu krajowego brutto, dlatego nie widać jeszcze tak wyraźnie problemów, które mogą nam popsuć humory.

Kim jest doradca restrukturyzacyjny?

W poprzednim stanie prawnym doradca restrukturyzacyjny zwany był również syndykiem masy upadłościowej. Syndyk w potocznym rozumieniu był naznaczony negatywnymi konotacjami, a przez pełnioną funkcję tak samo traktowany jest doradca restrukturyzacyjny, jak i samo słowo restrukturyzacja. Jako właściciele, menadżerowie podmiotów gospodarczych, nie możemy bać się tych dwóch słów. Życie, a w szczególności stosunki gospodarcze, wiążą się z ryzykiem. Czasem to ryzyko się materializuje i nie jest to powód do wstydu, bo jak mówi stare powiedzenie: Nie myli się ten, kto nic nie robi. Pozwólmy sobie na prawo do popełniania błędów. Nie zawsze jest to błąd zarządzającego, bardzo wiele niespodziewanych sytuacji z którymi mieliśmy do czynienia w ostatnich latach miało charakter egzogeniczny. Przeciętny przedsiębiorca handlowy, który importuje coś drogą morską, nie miał wpływu na wzrost kosztu frachtów po ponad 500% na przestrzeni ostatnich lat. Jednocześnie znaczący wzrost kosztów paliw powoduje, że firmy realizujące stałe kontrakty, np. przetargi, obecnie znajdują się w trudnej sytuacji ze względu na presję płacową ze strony pracowników i presję kosztową ze strony wzrostu cen nośników energii.

Doradca restrukturyzacyjny, aby pełnić swoją funkcję, musi spełnić szereg wymogów formalnych. Oprócz zdania egzaminu państwowego, musi wykazać się nieskazitelną postawą moralną (nieposzlakowaną opinią), nie być podejrzanym lub karanym za przestępstwa ścigane przez oskarżyciela publicznego, jak również za przestępstwa skarbowe oraz posiadać odpowiednie doświadczenie biznesowe w zarządzaniu lub sanacji przedsiębiorstw. Doradca sam nie może być dłużnikiem niewypłacalnym, wpisanym do krajowego rejestru, a także spełnić takie podstawowe wymogi, jak być obywatelem europejskiego obszaru gospodarczego z pełną zdolnością do czynności prawnych. Generalnie musi być wszechstronnie wykształconym specjalistą, który samą swoją postawą da rękojmię wykonania i realizacji zawartego układu restrukturyzacyjnego.

Pozostałe 79% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Zobacz również

Odpowiedzialność członków zarządu spółki kapitałowej za zobowiązania podatkowe – praktyczne propozycje zabezpieczeń z perspektywy finansisty

Odpowiedzialność członków zarządu spółki kapitałowej za zobowiązania podatkowe – praktyczne propozycje zabezpieczeń z perspektywy finansisty

Podejmując się roli członka zarządu w spółce kapitałowej, przyjmuje się na siebie odpowiedzialność za wiele aspektów, w tym za ryzyko związane z jej wypłacalnością i płynnym regulowaniem zobowiązań. Dopóki działalność operuje płynnie i bezproblemowo, pole skupienia zarządu zwyczajowo obejmuje taktyczny i strategiczny obszar koordynacji, bez zastanowienia nad operacyjnymi, podstawowymi sprawami. Jedną z takich spraw jest zarządzanie ryzykiem związane z odpowiedzialnością za powstałe zobowiązania podatkowe. Na czym ono polega i czy da się faktycznie takim ryzykiem zarządzić? Po odpowiedzi na te pytania zapraszam do dalszej części artykułu.

Czytaj więcej

ESG performance w branży motoryzacyjnej

ESG performance w branży motoryzacyjnej

Branża motoryzacyjna przykłada coraz większą wagę do czynników ESG (Environmental, Social, Governance), ponieważ działalność producentów samochodów znacząco wpływa na środowisko i społeczeństwo. Aż 88% największych firm motoryzacyjnych ujawnia obecnie dane o swojej efektywności ESG w raportach zrównoważonego rozwoju1. Standardem stało się wyznaczanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w obszarach środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego – ich monitorowanie pozwala firmom ocenić postępy i zwiększyć przejrzystość działań wobec inwestorów oraz interesariuszy. Producenci samochodów korzystają także z uznanych ram raportowania (m.in. GRI, SASB/ISSB, CDP, TCFD), co ułatwia porównywanie wyników.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.