Choć w świetle badań przeprowadzonych przez amerykańskich naukowców nawet dziewięć na dziesięć start-upów kończy swoją działalność w ciągu pierwszych trzech lat funkcjonowania, niewiele osób zastanawia się nad tym, co się stanie, gdy opracowany model biznesowy nie przyniesie spodziewanego sukcesu. Plan działania na etapie kończenia biznesu warto stworzyć jak najwcześniej. Dzięki temu podejmowanie właściwych decyzji będzie znacznie łatwiejsze, a ryzyko osobistej odpowiedzialności – znacznie mniejsze.

Odpowiedzialność za zobowiązania spółki z o. o. w związku z likwidacją - czy członkowie zarządu mają powody do obaw?

Charakterystyczną cechą polskiej gospodarki jest to, że spośród wszystkich spółek handlowych wpisanych do rejestru REGON, największą grupę stanowią spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Według statystyk GUS 31 grudnia 2020 roku na 552,1 tys. spółek handlowych przypadało aż 457,6 tys. (czyli ponad 80%) spółek z o.o., z czego liczba nowych spółek z o.o. przekroczyła 22 tys. Jednocześnie w tym samym okresie z rejestru REGON wyrejestrowano 16,1 tys. spółek handlowych, z czego 12,9 tys. (czyli niemal 80%) stanowiły spółki z o.o. Nic więc dziwnego, że każdego roku wiele osób zastanawia się nad przebiegiem postępowania likwidacyjnego i skutkami, jakie jego wszczęcie niesie ze sobą dla spółki, wspólników oraz dla osób sprawujących funkcje członków zarządu.

Postępowanie likwidacyjne spółki z o.o. to proces ściśle związany z decyzją o zakończeniu prowadzenia działalności gospodarczej w tej formie. Cykl życiowy każdej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością dzieli się na trzy fazy. Pierwsza z nich związana jest z rozpoczęciem realizacji pewnego pomysłu biznesowego i obejmuje okres, w którym działania uczestników spółki koncentrują się wokół utworzenia spółki oraz zorganizowania jej działalności. Druga faza obejmuje okres, w którym siły rynkowe weryfikują, czy dany pomysł biznesowy jest trafiony, a także czy realizacja przyjętej strategii prowadzi do pożądanych rezultatów. Długość tej fazy jest mocno zróżnicowana i zależy od wielu czynników. Zdarza się, że spółka z o.o. zmuszona jest zmodyfikować lub zakończyć działalność już w pierwszym roku swojego funkcjonowania. W każdym przypadku, gdy dalsze prowadzenie działalności nie wchodzi w grę, konieczne jest zmierzenie się z ostatnią fazą funkcjonowania spółki, która rozpoczyna się wraz z powstaniem przyczyny rozwiązania spółki i kończy się w momencie wykreślenia jej z KRS przez właściwy sąd rejestrowy.

Likwidacja – proces towarzyszący rozwiązywaniu spółki

Zgodnie z obowiązującymi przepisami rozwiązanie spółki – rozumiane jako wykreślenie spółki z rejestru – może odbyć się po przeprowadzaniu likwidacji, której otwarcie inicjuje uchwała wspólników. Warto pamiętać, że katalog przyczyn rozwiązania spółki z o.o. obejmuje nie tylko ogłoszenie upadłości spółki, lecz także listę powodów, które mogły zostać przewidziane w umowie spółki, uchwałę wspólników o rozwiązaniu spółki oraz inne przewidziane prawem przyczyny. Powodem rozwiązania spółki może być upływ czasu, na jaki spółka została zawarta, osiągnięcie przez spółkę celu, w jakim została ona utworzona czy utrata przez spółkę koncesji lub zezwolenia, potrzebnych do prowadzenia określonej działalności. Ponadto przyczyną rozwiązania spółki z o.o. jest uprawomocnienie się orzeczenia sądu o rozwiązaniu spółki. Takie orzeczenie sąd może wydać między innymi wtedy, gdy jeden ze wspólników spółki lub osoba pełniąca funkcję członka organu spółki zażąda rozwiązania spółki przez sąd.

Mimo że proces likwidacji spółki z o.o. to klasyczny sposób kończenia jej działalności, to wiele osób zaangażowanych w sprawy spółki może odczuwać pewien dyskomfort na myśl o otwarciu i prowadzeniu postępowania likwidacyjnego. Szczególnie dotyczy to osób, które sprawują mandaty członków zarządu i które najwięcej wątpliwości mają w związku z odpowiedzialnością, jaka ciąży na członkach zarządu oraz na likwidatorach spółki z o.o. W dalszej części postaramy się zatem ustalić, czy aktualny stan prawny rzeczywiście daje członkom zarządu i likwidatorom podstawy do niepokoju.

Pozostałe 78% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Zobacz również

Najważniejsze trendy w controllingu w 2024 roku

Najważniejsze trendy w controllingu w 2024 roku

Rok 2024 przyniósł i przynosić będzie nowe wyzwania w dziedzinie controllingu. Jakie narzędzia, technologie i praktyki będą kluczowe dla efektywnych działań controllingowych? Przewidujemy, że w 2024 roku controlling będzie koncentrować się na poprawie szybkości i transparentności procesów.

Czytaj więcej

Rozszerzone planowanie i analiza (xP&A) jako kolejny etap ewolucji finansów

Rozszerzone planowanie i analiza (xP&A) jako kolejny etap ewolucji finansów

Z pewnością każdy specjalista z zakresu finansów słyszał nie raz hasło FP&A, czyli planowanie i analiza finansowa (z ang. Financial Planning & Analysis). Jest to zbiór działań związanych z prognozowaniem, planowaniem, budżetowaniem i analizą, które wspierają główne decyzje biznesowe firmy i ogólną kondycję finansową. W 2020 Gartner po raz pierwszy przedstawił koncepcję xP&A (z ang. Extended Planning and Analysis), czyli rozszerzonego planowania i analizy. Czym jest xP&A? Jakie są kluczowe korzyści wynikające z wdrożenia xP&A? O tym i nie tylko w niniejszym artykule.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.