Do kluczowych kompetencji osoby pracującej w zawodzie księgowego zaliczamy bezsprzecznie wiedzę z zakresu finansów i rachunkowości, podatków jak również umiejętności obsługi programów finansowo–księgowych, jednak oprócz tych kompetencji coraz większą wartość mają kompetencje miękkie, takie jak skrupulatność, umiejętność realizacji kilku zadań jednocześnie, zdolność logicznego myślenia czy też praca pod presją czasu i uczciwość. Coraz większe znaczenie ma też komunikatywność, cecha ta jest szczególnie ważna w przypadku relacji z klientami.

Kompetencje miękkie w księgowości

Umiejętności to zdolności nabyte poprzez doświadczenie, szkolenie i praktykę, które pozwalają jednostce efektywnie wykonywać określone zadania, rozwiązywać problemy i osiągać cele. Mogą być one zdobywane poprzez formalne nauczanie, praktykę w pracy, samokształcenie czy też poprzez doświadczenia życiowe.

Kompetencje miękkie od twardych różni kilka zasadniczych czynników. Najważniejsze z nich to:

  • mierzalność: umiejętności twarde są łatwiejsze do zmierzenia, natomiast umiejętności miękkie są bardziej subiektywne i trudniejsze do oceny,
  • umiejętności twarde są bezpośrednio związane z konkretnym stanowiskiem pracy, podczas gdy umiejętności miękkie są przydatne we wszystkich dziedzinach życia.
  • „rozwijalność”: umiejętności twarde zazwyczaj wymagają określonego szkolenia lub doświadczenia technicznego, natomiast umiejętności miękkie mogą być rozwijane również przez doświadczenie życiowe, praktykę oraz szkolenia interpersonalne.

Kompetencje twarde w księgowości

Jeszcze niedawno pracodawcy przy rekrutacji pracowników do działów finansowo-księgowych skupiali się głównie na tym, żeby pracownik posiadał konkretne kompetencje zawodowe z zakresu zadań wykonywanych na stanowisku pracy, najlepiej potwierdzone dokumentami lub certyfikatami. Do szczególnie oczekiwanych kompetencji pracownika księgowości należały:

  • doświadczenie zdobyte na takim samym lub podobnym stanowisku pracy,
  • wiedza z zakresu finansów i rachunkowości,
  • znajomość przepisów prawa podatkowego,
  • umiejętność sprawnej obsługi programów finansowo-księgowych,
  • umiejętności analityczne.

Niewątpliwie posiadanie tych umiejętności jest nadal bardzo ważne, wręcz niezbędne, bo trudno bez nich pracować w tym zawodzie, jednak coraz większą uwagę zwraca się również na posiadanie kompetencji miękkich.

Kompetencje miękkie ułatwiające pracę w zawodzie – jakich umiejętności poszukują pracodawcy i jak widzą to księgowi?

Badanie SW Research przeprowadzone na zlecenie fillup k24 wykazało, że równie istotne jak kompetencje twarde są kompetencje miękkie, które ułatwiają współpracę z klientem czy pracodawcą, jak również okazują się atutem w dobie błyskawicznie rozwijających się technologii informatycznych.

Według przeprowadzonego badania przedsiębiorcy szukają u księgowych przede wszystkim:

  1. cierpliwości i komunikatywności (po 45% wskazań),
  2. zaangażowania w pracę na rzecz klienta/firmy (39%),
  3. empatii (35%).

Zarządzanie ryzykiem oraz zarządzanie czasem uplasowały się na samym końcu, zyskując uznanie odpowiednio 23% i 21% badanych.

Z punktu widzenia księgowych natomiast zarządzanie czasem uchodzi za najważniejszą z kompetencji miękkich (wskazało na nią 57% księgowych).

Pozostałe 69% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Źródło: Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 3-4/2025

Zobacz również

Odpowiedzialność członków zarządu spółki kapitałowej za zobowiązania podatkowe – praktyczne propozycje zabezpieczeń z perspektywy finansisty

Odpowiedzialność członków zarządu spółki kapitałowej za zobowiązania podatkowe – praktyczne propozycje zabezpieczeń z perspektywy finansisty

Podejmując się roli członka zarządu w spółce kapitałowej, przyjmuje się na siebie odpowiedzialność za wiele aspektów, w tym za ryzyko związane z jej wypłacalnością i płynnym regulowaniem zobowiązań. Dopóki działalność operuje płynnie i bezproblemowo, pole skupienia zarządu zwyczajowo obejmuje taktyczny i strategiczny obszar koordynacji, bez zastanowienia nad operacyjnymi, podstawowymi sprawami. Jedną z takich spraw jest zarządzanie ryzykiem związane z odpowiedzialnością za powstałe zobowiązania podatkowe. Na czym ono polega i czy da się faktycznie takim ryzykiem zarządzić? Po odpowiedzi na te pytania zapraszam do dalszej części artykułu.

Czytaj więcej

ESG performance w branży motoryzacyjnej

ESG performance w branży motoryzacyjnej

Branża motoryzacyjna przykłada coraz większą wagę do czynników ESG (Environmental, Social, Governance), ponieważ działalność producentów samochodów znacząco wpływa na środowisko i społeczeństwo. Aż 88% największych firm motoryzacyjnych ujawnia obecnie dane o swojej efektywności ESG w raportach zrównoważonego rozwoju1. Standardem stało się wyznaczanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w obszarach środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego – ich monitorowanie pozwala firmom ocenić postępy i zwiększyć przejrzystość działań wobec inwestorów oraz interesariuszy. Producenci samochodów korzystają także z uznanych ram raportowania (m.in. GRI, SASB/ISSB, CDP, TCFD), co ułatwia porównywanie wyników.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.