Postępująca globalizacja wielu przedsiębiorstwom stworzyła szanse na odniesienie rynkowego sukcesu, ale jednocześnie zmusiła je do podjęcia nowych dla nich wyzwań. Jednym z tych wyzwań jest niestabilność światowej gospodarki – wahania cykli koniunkturalnych i ich skrócenie, zróżnicowanie rozwoju poszczególnych rynków, nie tylko na zewnątrz naszego obszaru gospodarczego, ale i wewnątrz niego...
Konieczne są oszczędności, konsekwentna optymalizacja kosztów, zwiększenie wydajności. Właśnie zagadnieniom poszukiwania nowych dróg rozwoju – nowych ról i zadań Controllera poświęcony jest VII Międzynarodowy Kongres Controllerów Internationaler Controller Verein ICV. Kongres Controlling Intelligence Adventure w Poznaniu zyskał rangę jedynego międzynarodowego kongresu Stowarzyszenia ICV organizowanego w Europie. W tym roku na międzynarodowy event „Lepsza efektywność – nowe zadanie dla Controllera” w dniach 18–19 kwietnia również zaproszono znakomitych prelegentów z Polski i zagranicy.
Wśród nich są:
- dr Walter Schmidt z Berlina,
- Valentin Usenkov z Kaliningradu,
- oraz gość specjalny: prof. dr dr h.c. mult. Peter Horvath – ekspert w zakresie controllingu oraz jego nowych trendów, np. eko-controllingu czy controllingu behawioralnego – kierunków zdobywających coraz większą popularność w krajach członkowskich Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów.
Fundacja Petera Horvatha jest pomysłodawcą Green Controlling Preis — nagrody przyznawanej co roku przedsiębiorstwom, w których dział controllingu wspiera rozwój innowacyjnych, ekologicznych, „zielonych” rozwiązań, chroniących środowisko i zasoby materialne.
Jak budować sukces firmy? Jak reagują na szanse i zagrożenia, które się pojawiają? Jak mądrze zarządzać kosztami? Co robić, aby efektywność rosła mimo trudnych, niestabilnych czasów? Coroczna wysoka wiedza merytoryczna, doskonali prelegenci oraz jakość reprezentowanych organizacji sprawiają, że kongres na stałe wpisał się w terminarzach wszystkich tych controllerów i dyrektorów finansowych, dla których ważne jest ciągłe podnoszenie kompetencji. Od roku 2012, oprócz prelekcji ekspertów z branży, w programie kongresu znajduje się również dyskusja panelowa. Zeszłoroczna spotkała się z dużym zainteresowaniem i uznaniem uczestników, którzy cenią sobie praktyczne wskazówki, wymianę wiedzy i doświadczeń, rozmowy w kuluarach, dobre spotkania z ciekawymi osobami z różnych branż, firm i krajów. W tym roku organizatorzy pod przewodnictwem dr Adrianny Lewandowskiej, członka zarządu ICV, spodziewają się 200 dyrektorów zarządzających i finansowych oraz controllerów, dla których przygotowali ciekawy i niepowtarzalny program.
Krótko- i długoterminowe planowanie scenariuszowe, zwiększenie świadomości ryzyka wśród managerów, elastyczne działanie poprzedzone szybką reakcją osób decyzyjnych, szybka identyfikacja potencjalnych zagrożeń, jasne definiowanie celów, otwartość na niekonwencjonalne metody – i koniecznie sprawdzenie efektywności każdego z wdrażanych rozwiązań – zadanie Controllera nie jest proste! Niestabilność staje się nową codziennością – ceną, płaconą za możliwości, które daje globalizacja. Zmienność gospodarki wymusza od przedsiębiorców nie tylko poszukiwanie nowych dróg rozwoju, ale również konsekwentną optymalizację kosztów – konieczną do przezwyciężenia kryzysu. Dlatego niezwykle ważnym zadaniem dzisiejszego controllingu jest zwiększenie efektywności przedsiębiorstwa – a tym samym zwiększenie jego szans na przetrwanie.
Źródło: ICV
