Na kiedy mogę zrealizować zamówienie klienta? Czy mam kontrolę nad zapasami? Jaka jest rentowność moich działań? To fundamentalne pytania zadawane przez menedżerów w codziennej praktyce biznesowej.
Od możliwości szybkiej i rzetelnej odpowiedzi zależą właściwe decyzje wpływające na rozwój firmy. Mając na uwadze efektywność działania przedsiębiorstwa w kluczowych obszarach: produkcji, finansów, sprzedaży, zakupów, firmy muszą dysponować narzędziami, które przedstawią faktyczny obraz ich działalności.
MONITOR ERP to zintegrowany system klasy ERP dla przedsiębiorstw wytwórczych o różnym profilu działalności m.in. producentów wyrobów metalowych, podzespołów do maszyn i przemysłu motoryzacyjnego, elektrotechniki, elektroniki, branży meblarskiej. Rozwiązanie posiada sześć podstawowych modułów: Produkcja, Zakupy, Sprzedaż, Magazyn, Księgowość i Informacje Warsztatowe (z hali produkcyjnej). System jest wyposażony w zestaw narzędzi do codziennej kontroli i obsługi działalności przedsiębiorstwa. Jego funkcjonalność jest pomocna dla wszystkich pracowników firmy, niezależnie od roli jaką w niej pełnią.
Ponad 30 lat nieustannego rozwoju w oparciu o doświadczenia i najlepsze praktyki z firm europejskich pozwoliło stworzyć nowoczesny i elastyczny system, który ułatwia zarządzanie różnymi rodzajami procesów: od produkcji seryjnej, dyskretnej, jednostkowej, do zarządzania projektami.
Powszechny dostęp do systemu ERP
Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Monitor ERP, wygoda użytkowania to najważniejsza cecha rozwiązania wspierającego zarządzanie procesami w firmie wytwórczej. Łatwość obsługi przejawiająca się w dostosowaniu interfejsów i narzędzi do użytkowników odgrywa kluczową rolę w procesie wyboru systemu ERP. Jest to ściśle powiązane z dostępem do informacji dla pracowników z różnych działów, również tych, którzy nie posiadają doświadczenia w obsłudze aplikacji biznesowych.
System MONITOR ma prostą i logiczną strukturę oraz przyjazny interfejs. Dzięki pełnej integracji istotnych procesów biznesowych przedsiębiorstwa, każdy użytkownik ma zapewniony dostęp do niezbędnych danych oraz szeroki zestaw narzędzi i funkcji koniecznych do realizacji powierzonych mu zadań.
Pełna kontrola procesu produkcyjnego w ERP
MONITOR ERP umożliwia bieżącą kontrolę procesów:
- Już na etapie ofertowania i przyjmowania zlecenie od klienta pozwala na kontrolę i uzgodnienie terminu realizacji zamówienia na podstawie rzeczywistego obłożenia gniazd produkcji, dostępności materiałów, terminów dostaw brakujących komponentów, dostępności narzędzi. Ustalenie ceny na bazie faktycznych kosztów kalkulowanych w systemie oraz założonego poziomu rentowności (m.in. funkcje: kalkulacja zapotrzebowania, kontrola czasu dostaw, kalkulacja wyrobu, analiza przepływu – sprzedaż).
- Automatyzuje działania na bazie prognoz sprzedaży (m.in. generowanie sugestii sprzedaży, prognozy produkcyjne, sugestie zamówień produkcyjnych, analiza przesunięcia w czasie).
- Po generacji planu produkcji pozwala na jego stałą modyfikację (m.in. przeplanowanie, analiza przepływu, analiza obłożenia gniazd).
- Obsługuje zakupy pod przyjęte plany (sugestie zamówień zakupu, analiza przesunięcia w czasie, analiza zapasów, analiza wartości i ilości).
- Kontroluje współpracę z dostawcami oraz jakość podzespołów, wyrobów i operacji (ocena kooperantów, ocena dostawców i statystyki, kontrola jakości i statystyki).
- Daje wgląd w bieżące kluczowe wskaźniki działania firmy na panelu sterowania. Użytkownik wybiera zestaw najistotniejszych dla siebie wskaźników (tu ponad 30 gotowych KPI).
- Wspiera decyzje z analiz dokonywanych w Business Intelligence, module korzystającym z danych wszystkich 6-ciu obszarów systemu. Szereg gotowych zestawień pozwalających na analizy o zmiennych poziomach szczegółowości i zakresach.
- „Księgowość i finanse” – katalog funkcjonalności pozwalających nowocześnie zarządzać fakturami i kontami, planować koszty produkcji czy przygotowywać prognozy finansowe. Również umożliwia sprawne zarządzanie środkami trwałymi oraz projektami w firmie (budżety, realizacje, harmonogramy).
O kontroli procesów produkcyjnych oraz angażowaniu zespołu w wykorzystanie nowych technologii w firmie produkcyjnej opowiemy podczas spotkania menedżerów „Produktywność zespołu w cyfrowych czasach”, które odbędzie się 31 marca 2017 w Łodzi. Więcej informacji na temat wydarzenia: www.monitorerp.pl
Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
