Lato pomału się kończy, podobnie jak wakacyjny nastrój. Mentalnie wracamy do codziennych obowiązków zawodowych, rozkręcając się i wchodząc na coraz wyższe obroty. Priorytet mają oczywiście sprawy „ważne i pilne”, ale swoje należne miejsce znaleźć powinny wątki może mniej pilne, ale niezwykle ważne.
Do takich spraw należy bez wątpienia naturalna potrzeba uzupełniania wiedzy, inwentaryzowania swoich zawodowych doświadczeń i ich strukturyzacji. Jest po temu doskonała okazja. Po wakacyjnej przerwie kontynuujemy cykl szkoleń w formule mieszanej (blended learning) w ramach Akademii Controllingu i Rachunkowości Zarządczej.
To już trzeci rok funkcjonowania Akademii, która przechodziła w tym czasie swoistą ewolucję. W 2017 roku na program Akademii Controllingu i Rachunkowości Zarządczej składa się siedem „niezależnych i samorządnych” modułów szkoleniowych. Każdy z nich obejmuje dwa całodniowe zjazdy w Warszawie oraz kilka modułów e-learningowych. Dzięki takiej konfiguracji optymalizowana jest relacja nakładów pracy i efektów dydaktycznych. Każdy z modułów stanowi zamkniętą i kompletną całość, stąd możliwe jest uczestnictwo w wybranym module.
W pierwszej połowie roku zamknęliśmy cykl szkoleniowy w ramach trzech pierwszych modułów Akademii:
- Strategiczny i operacyjny controlling finansowy,
- Zarządzanie kosztami i rentownością,
- Metody i narzędzia wspomagające efektywne raportowanie.
W sesji jesiennej przewidzieliśmy cztery kolejne moduły szkoleniowe, które domykają roczny program Akademii:
Moduł 4 Praktyka budżetowania
- Od prognozowania sprzedaży do budżetu finansowego,
- Tradycyjne i nowoczesne metody budżetowania,
- Budżet projektowy i ośrodków kosztowych.
Moduł 5 Controlling marketingu i sprzedaży
- Zadania i obszary controllingu marketingowego,
- Narzędzia controllingowe – kalkulacja ceny oraz kosztu sprzedaży,
- Planowanie działań marketingowych i pomiar ich efektywności.
Moduł 6 Controlling personalny
- Cele controllingu personalnego i efektywność działu HR,
- Alokacja i wycena kapitału ludzkiego,
- Controlling pojedynczego pracownika,
- Controlling personalny pracowników produkcji.
Moduł 7 Controlling procesów inwestycyjnych
- Metody i narzędzia planowania inwestycji,
- Źródła finansowania i budżet projektu inwestycyjnego,
- Ocena efektywności inwestycji.
Oprócz spotkań stacjonarnych, szkoleń e-learningowych oraz opieki prowadzącego moduł szkoleniowy, wszyscy uczestnicy otrzymują pendrive zawierający kilkadziesiąt narzędzi użytecznych w pracy każdego controllera. Dwumiesięcznik f+c ma przyjemność współorganizować Akademię, stąd nasi prenumeratorzy mają możliwość skorzystania z preferencyjnej ceny szkolenia.
Więcej szczegółów oraz terminy na akademiacontrollingu.explanator.pl
