Akademia Controllingu i Rachunkowości Zarządczej Edycja 2016

Każdy moduł składał się z dwóch całodniowych spotkań face-to-face oraz czterech modułów e-learningowych. W sumie absolwent Akademii Edycja 2015 otrzymywał pokaźną porcję wiedzy w postaci sześciu spotkań stacjonarnych oraz 12 modułów e-learningowych. Pozwoliło to organizatorom na zebranie bezcennych doświadczeń, postulatów uczestników i uwag prowadzących.

Tak zaopatrzeni zasiedliśmy do projektu Akademii Controllingu i Rachunkowości Zarządczej Edycja 2016, na którą składa się aż siedem niezależnych i komplementarnych modułów szkoleniowych, z których w ramach każdego zaplanowano dwa spotkania stacjonarne (odbywają się one w centrum Warszawy) oraz dwa bloki e-learningowe. Taka organizacja Akademii pozwoliła na bardziej precyzyjne określenie zakresu merytorycznego każdego z modułów oraz bardziej „kompaktowy” sposób jego prezentacji.

Projektując Akademię, staraliśmy się skoncentrować na obszarach najbardziej wrażliwych i kompleksowych (controlling procesów inwestycyjnych czy zarządzanie kosztami i rentownością), ale nie stroniliśmy także od czysto warsztatowej strony pracy służb controllingowych (praktyka budżetowania, raportowanie). Owa „warsztatowość” jest zresztą wszechobecna – uczestnicy każdego z modułów spędzają czas nie tylko wpatrzeni w prezentację prowadzącego, ale też „obklikują” ćwiczenia na swoich laptopach.

Akademię prowadzi Wojciech Próchnicki, controller finansowy, autor licznych tekstów fachowych, trener, a także redaktor prowadzący miesięcznika „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Doświadczenie prowadzącego – tak controllingowe, jak i dydaktyczne – gwarantuje optymalną relację pomiędzy inwestycją uczestnika Akademii (koszt i czas) a osiągniętym efektem szkoleniowym.

Szczegóły dotyczące poszczególnych modułów, ich zawartości oraz terminów znaleźć można na stronie www.akademiacontrollingu.explanator.pl. Poniżej ramowy harmonogram zajęć w ramach Akademii.