Podstawowym celem zarządzających podmiotami gospodarczymi jest pomnażanie majątku właścicieli przez wzrost wartości firmy. Jednym ze źródeł generowania wartości przedsiębiorstwa są wartości niematerialne, wśród których największe znaczenie często ma marka. Określenie wartości marki jest więc nieodzownym elementem procesu efektywnego zarządzania.

W nowoczesnej gospodarce zaobserwować można intensywny wzrost znaczenia aktywów niematerialnych w prowadzeniu działalności. Oczywiście już wcześniej znajdowały się one w posiadaniu spółek, ale najczęściej pozostawały w cieniu rzeczowego majątku podmiotu, takiego jak grunty, budynki czy maszyny produkcyjne. Z pewnością do zmiany sytuacji przyczynił się rozwój branż bazujących na własności intelektualnej, takich jak technologie informatyczne czy biotechnologia.

Na wzrost znaczenia aktywów niematerialnych wskazują chociażby postępujące oderwanie rynkowej wartości spółek publicznych od ich majątku rzeczowego, wykazywanego w sprawozdaniach finansowych, oraz wysokie premie płacone przez nabywców spółek na rynku niepublicznym – ponad wartość księgową. To skłoniło zarządzających do poszukiwania źródeł występujących różnic. Odpowiedzią jest kapitał intelektualny, w tym marka, który według różnych szacunków i w zależności od rynku, na którym funkcjonuje dany podmiot, może odpowiadać nawet za 50–90% wartości całego przedsiębiorstwa. Dobrym przykładem może być tu transakcja przejęcia Gillette przez Procter&Gamble – o wartości 57 mld USD, z czego wartość marki stanowiła prawie 50% całkowitej kwoty.

Jedna z koncepcji marki obejmuje zarówno sam produkt, jak i wszelkie wartości dodatkowe z nim związane, wyróżniające towar na tle innych, podobnych ofert konkurencji. Druga koncepcja zakłada, że marka obejmuje tylko wartość dodaną otrzymywaną przez klienta w momencie zakupu, która jest przez niego postrzegana jako wymierna korzyść.

Niezależnie od przyjętej definicji, marka stanowi jeden z podstawowych czynników decydujących o sukcesie przedsiębiorstwa. Umożliwia ona bowiem identyfikację produktu przez nabywców, co w obecnej gospodarce – w której występuje wiele podobnych produktów – jest niezwykle istotne i może pozwolić producentowi uzyskać określoną marżę, nierzadko znacznie wyższą niż u konkurencji. Trzeba jednak zaznaczyć, że wartość marki jest istotna nie tylko w branży dóbr konsumpcyjnych, ale równie dobrze może być decydująca w przypadku organizacji użyteczności publicznej, przedsiębiorstw handlowych, firm produkcyjnych czy instytucji finansowych.

Pozostałe 77% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Zobacz również

Obowiązkowy KSeF w praktyce – pierwsze problemy i wyzwania po starcie systemu

Obowiązkowy KSeF w praktyce – pierwsze problemy i wyzwania po starcie systemu

Od 1 lutego 2026 r. Krajowy System e-Faktur (KSeF) działa w trybie obowiązkowym dla największych przedsiębiorstw, których obrót przekracza 200 mln zł. Choć infrastruktura techniczna została uruchomiona zgodnie z harmonogramem, w praktyce pojawiło się wiele problemów, które w pierwszych dniach i tygodniach znacząco utrudniały płynną pracę użytkowników.

Czytaj więcej

CFO między ładem a sprawczością: globalna korporacja vs lokalna firma

CFO między ładem a sprawczością: globalna korporacja vs lokalna firma

W globalnym środowisku – dużej, wielokulturowej organizacji – dyrektor finansowy (CFO) jest architektem procesów i zarządcą danych, dba o porównywalność wyników, wspólne definicje wskaźników i spójny rytm planowania i zamknięć, zwykle przy wsparciu centrum usług wspólnych (ang. shared services centers, SSC), które stanowi scentralizowane zaplecze procesów. W małej lokalnej firmie CFO działa blisko handlu i operacji, koncentruje się na szybkim podejmowaniu decyzji, marży i gotówce, korzystając z prostych narzędzi i krótkich cyklów decyzyjnych.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.