Formuły określające wartość pieniądza w czasie pozwalają odzwierciedlić różną wartość danej kwoty pieniężnej dziś i w określonym momencie w przyszłości.

Wartość pieniądza w czasie

Dzielą się one na dwie kategorie:

  • określające wartość przyszłą dzisiejszego przepływu pieniężnego (future value),
  • określające wartość bieżącą przyszłego przepływu pieniężnego (present value).

Formuły te mogą być stosowane zamiennie i prowadzą do tych samych wniosków. Można zatem określić wartość bieżącą przyszłego przepływu pieniężnego i porównać ją z bieżącym przepływem pieniężnym. Z drugiej strony można określić wartość przyszłą bieżącego przepływu pieniężnego i porównać ją z przyszłym przepływem pieniężnym.

Innymi słowy, wartość bieżąca pozwala oszacować, ile dokładnie, w przeliczeniu na dzisiejsze złotówki, wart jest 1 zł otrzymany w przyszłości. Wartość przyszła z kolei pozwala określić, ile w przyszłości będzie warta złotówka otrzymana dzisiaj.

Koncepcja wartości bieżącej i przyszłej ułatwia podejmowanie decyzji, zarówno tych codziennych (inwestycja w dom, oszczędzanie na edukację dzieci, obliczanie przyszłej emerytury), jak i tych skomplikowanych, finansowych, takich jak ocena danego projektu inwestycyjnego.

Powody, dla których przyszły przepływ pieniężny jest mniej wart od bieżącego, są następujące:

  • konsumpcja dzisiejsza jest więcej warta od konsumpcji przyszłej; jeżeli chcemy skłonić daną jednostkę do odłożenia konsumpcji na przyszłość, w zamian trzeba zaoferować coś więcej,
  • w warunkach inflacji wartość pieniądza maleje w czasie. Im wyższa jest inflacja, tym większa różnica w wartości między przepływami dziś a tymi samymi przepływami otrzymanymi w przyszłości,
  • przyszły przepływ pieniężny jest zawsze obarczony ryzykiem jego niespełnienia na skutek różnych okoliczności; każda taka niepewność obniża wartość przyszłych przepływów pieniężnych.

Cały proces, który przelicza przyszłe przepływy pieniężne na wartości dzisiejsze, nazywa się dyskontowaniem, a skala powyższych czynników jest odzwierciedlona w stopie dyskontowej.

I odwrotnie – procesem przeliczenia wartości dzisiejszych na wartości przyszłe jest procent składany.

Przepływy pieniężne występujące w różnym czasie nie mogą być ze sobą bezpośrednio porównywane. Porównanie takie może nastąpić dopiero po doprowadzeniu wartości wszystkich przepływów do jednego okresu przez znalezienie ich wartości bieżącej lub przyszłej na określony moment w przyszłości.

Można wyróżnić pięć podstawowych przepływów pieniężnych:

  • pojedynczy przepływ pieniężny (simple cash flows),
  • renty okresowe płatne na koniec i początek okresu (annuities),
  • rosnące renty okresowe płatne na koniec okresu (growing annuities),
  • renty wieczyste (perpetuities),
  • rosnące renty wieczyste (growing perpetuities).

Pojedynczy przepływ pieniężny

Pojedynczy przepływ pieniężny jest jednorazowym strumieniem pieniężnym w przyszłości. Do przepływów takich można zaliczyć np. wpływ środków pieniężnych z tytułu zakończonej lokaty bankowej w przyszłości.

 

Pozostałe 75% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Źródło: Biuletyn Rachunkowości nr 18/2010

Zobacz również

Firma ma zysk, ale nie ma pieniędzy. Jak kontroler finansowy może znaleźć przyczynę?

Firma ma zysk, ale nie ma pieniędzy. Jak kontroler finansowy może znaleźć przyczynę?

Chciałoby się napisać, że to problem stary jak świat, bo pewnie wielu z osób pracujących w finansach zdarzyła się sytuacja, kiedy firma była rentowna na papierze, a jednocześnie miała problem z płynnością, ponieważ zysk i gotówka powstają w różny sposób i w różnym momencie. O ile osoby, które dobrze czują się w świecie liczb i rachunkowości, mogą intuicyjnie zwrócić uwagę na tę kwestię, o tyle osoby operacyjne, w tym zarządy firm już nie. Rolą kontrolera finansowego jest nie tylko wykazać, że brakuje środków pieniężnych, ale też ustalić, gdzie dokładnie gotówka została zamrożona lub przekierowana.

Czytaj więcej

Controlling sprzedaży jako system wczesnego ostrzegania. W jaki sposób dane z CRM powinny trafiać do budżetu, zanim handlowiec zdąży je „upiększyć”?

Controlling sprzedaży jako system wczesnego ostrzegania. W jaki sposób dane z CRM powinny trafiać do budżetu, zanim handlowiec zdąży je „upiększyć”?

Budżet sprzedaży, który powstaje raz w roku i jest odświeżany dopiero przy kwartalnym przeglądzie, w praktyce nie chroni firmy przed niczym – po prostu opisuje to, co już się stało. Prawdziwa wartość controllingu sprzedaży polega na tym, żeby dane z CRM trafiały do systemu raportowego szybciej, niż handlowiec zdąży je zinterpretować po swojemu. Na tym polega różnica między controllingiem jako księgowaniem historii a controllingiem jako systemem wczesnego ostrzegania. Dla wielu organizacji ta różnica pozostaje czysto teoretyczna, dopóki nie doświadczą jej na własnej skórze zwykle w momencie, w którym kwartalny wynik znacząco odbiega od tego, co jeszcze miesiąc wcześniej pokazywał lejek sprzedaży w CRM. Wtedy pojawia się pytanie, które powinno paść znacznie wcześniej: czy dane, na których opierał się budżet, w ogóle nadawały się do prognozowania, czy były jedynie odzwierciedleniem tego, co handlowcy chcieli w danym momencie pokazać zarządowi.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.