Definicja raportu społecznego nie jest jednoznaczna. Według Forum Odpowiedzialnego Biznesu, jest to „raport społeczny, wydawany przez firmę w formie publikacji lub umieszczany w witrynie internetowej, który przedstawia w sposób całościowy strategię firmy, jej politykę społeczną i wyniki w zakresie odpowiedzialności społecznej wobec kluczowych grup interesariuszy. Uwzględnia aspekt ekonomiczny, społeczny oraz ekologiczny działań firmy”1.

Raportowanie czynników pozafinansowych a przestrzeganie praw człowieka

Proces raportowania jest elementem dialogu społecznego, zakłada uporządkowanie polityk i strategii, włączenie różnych grup interesariuszy oraz szeroką komunikację rezultatu. Związany jest ze sprawozdawczością oraz transparentnością organizacji. Raport społeczny jest emanacją tego procesu, przedstawia obraz firmy oraz aspekty jej działalności, a także wpływ, jaki wywiera ona na otoczenie. Idea tworzenia raportów społecznych związana jest z transparentnością, ale też z porównywalnością, dlatego firmy posiłkują się różnymi ramami raportowania. Wśród nich najpopularniejsze są: Wytyczne Global Reporting Initiative (GRI) i zasady Global Compact oraz odniesienia do normy ISO 26000.

Debata wokół kwestii raportowania danych pozafinansowych przez biznes związana jest nie tylko z rosnącą rolą CSR – wynikającą m.in. ze strategii odpowiedzialności społecznej, którą w 2011 r. ogłosiła Komisja Europejska – ale przede wszystkim z obligatoryjnością raportowania.

W kwietniu 2013 roku Komisja Europejska zaproponowała zmiany w dyrektywach 78/660/EEC i 83/349/EEC w zakresie ujawniania danych pozafinansowych, poszerzając tym samym katalog ujawnianych informacji o kwestie społeczne, środowiskowe i pracownicze, dotyczące ładu organizacyjnego oraz przestrzegania praw człowieka. Wdrożenie zmiany w życie może doprowadzić do obowiązkowego raportowania społecznego spółek notowanych na giełdzie, następnie zaś objąć kolejne firmy. Niezależnie od działań Komisji, obowiązki raportowania czynników pozafinansowych zostały wprowadzone w takich państwach jak Wielka Brytania, Dania, Szwecja, Francja czy Hiszpania.

Warto dodać, że według raportu KPMG, ponad 95% największych korporacji już teraz przygotowuje swoje raporty społeczne2. W Polsce można mówić o około 40 raportach rocznie. W ciągu siedmiu edycji konkursu na najlepiej sporządzone raporty społeczne zgłoszono ponad 130 raportów3. Większość raportów stworzona jest na podstawie Wytycznych GRI, dlatego warto prześledzić obecność kwestii przestrzegania praw człowieka w standardach.

Pozostałe 62% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Ulubione Drukuj

Zobacz również

Obowiązkowy KSeF w praktyce – pierwsze problemy i wyzwania po starcie systemu

Obowiązkowy KSeF w praktyce – pierwsze problemy i wyzwania po starcie systemu

Od 1 lutego 2026 r. Krajowy System e-Faktur (KSeF) działa w trybie obowiązkowym dla największych przedsiębiorstw, których obrót przekracza 200 mln zł. Choć infrastruktura techniczna została uruchomiona zgodnie z harmonogramem, w praktyce pojawiło się wiele problemów, które w pierwszych dniach i tygodniach znacząco utrudniały płynną pracę użytkowników.

Czytaj więcej

CFO między ładem a sprawczością: globalna korporacja vs lokalna firma

CFO między ładem a sprawczością: globalna korporacja vs lokalna firma

W globalnym środowisku – dużej, wielokulturowej organizacji – dyrektor finansowy (CFO) jest architektem procesów i zarządcą danych, dba o porównywalność wyników, wspólne definicje wskaźników i spójny rytm planowania i zamknięć, zwykle przy wsparciu centrum usług wspólnych (ang. shared services centers, SSC), które stanowi scentralizowane zaplecze procesów. W małej lokalnej firmie CFO działa blisko handlu i operacji, koncentruje się na szybkim podejmowaniu decyzji, marży i gotówce, korzystając z prostych narzędzi i krótkich cyklów decyzyjnych.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.