Wykorzystanie zdolności produkcyjnej wiąże się ściśle z ponoszonymi przez organizację kosztami. Skuteczne planowanie mocy produkcyjnej może stanowić źródło przewagi konkurencyjnej.

Maksymalizacja wykorzystania mocy produkcyjnych za pomocą instrumentarium controllingowego

Należy pamiętać, że maksymalizacja mocy produkcyjnych musi być skorelowana z uzyskaniem optymalnego wyniku finansowego organizacji. Najlepsze wykorzystanie zasobów firmy wpływa zasadniczo na zmniejszenie kosztów związanych z procesem produkcji. Każda decyzja jest podporządkowana dążeniu do maksymalizacji zysku i minimalizacji kosztów. Rozmiary produkcji są ograniczone rozporządzalnymi czynnikami wytwórczymi.

Zdolność produkcyjna zależy przede wszystkim od posiadanych maszyn i urządzeń wykonujących podstawowe operacje technologiczne. Określa maksymalną wielkość produkcji, jaką można uzyskać w danym okresie wytwórczym przy optymalnym wykorzystaniu pozostałych czynników produkcji.

Czynniki określające zdolność produkcyjną to:

  • maszyny, urządzenia – liczba maszyn, rodzaj, wydajność, stopień zużycia, stopień wykorzystania maszyn,
  • technologia – dobór maszyn, operacji, określenie kwalifikacji i doświadczenie pracowników,
  • materiały i surowce – jakość, ilość, cena,
  • powierzchnia – przy produkcji i montażu dużych elementów,
  • asortyment produkcji (cechy wyrobu) – jakość, pracochłonność, złożoność,
  • organizacja produkcji – dobra organizacja eliminuje przerwy wywołane brakiem materiału, pracowników,
  • czynnik ludzki – kwalifikacje, doświadczenie, wiedza.

    Żeby obliczyć zdolność produkcyjną, można stosować następujące metody:

  • wskaźnikową – wykorzystuje wskaźnik wydajności maszyny lub stanowiska roboczego,
  • analityczną (bilansową) – stosowaną w przedsiębiorstwach wieloasortymentowych,
  • normatywną – obliczaną na podstawie norm cząstkowych.

    Przy obliczaniu zdolności produkcyjnej maszyn i urządzeń bierze się pod uwagę zasadnicze czynniki:

  1. efektywny czas pracy maszyn i urządzeń:

    kalendarzowy czas pracy – niedziele i święta – -dodatkowe dni wolne od pracy = nominalny czas pracy w dniach

    nominalny czas pracy w godzinach – czas nieprzepracowany, np. remonty = efektywny czas pracy w godzinach

  2. pracochłonność produkcji określoną za pomocą norm:
    • wydajności maszyn – określa liczbę wyrobów lub operacji, jaką może wykonać maszyna w jednostce czasu, np. 3 sztuki na godzinę,
    • czasu pracy maszyny – to czas niezbędny na wykonanie wyrobu lub operacji, np. 20 minut na sztukę.

Pozostałe 75% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Zobacz również

Obowiązkowy KSeF w praktyce – pierwsze problemy i wyzwania po starcie systemu

Obowiązkowy KSeF w praktyce – pierwsze problemy i wyzwania po starcie systemu

Od 1 lutego 2026 r. Krajowy System e-Faktur (KSeF) działa w trybie obowiązkowym dla największych przedsiębiorstw, których obrót przekracza 200 mln zł. Choć infrastruktura techniczna została uruchomiona zgodnie z harmonogramem, w praktyce pojawiło się wiele problemów, które w pierwszych dniach i tygodniach znacząco utrudniały płynną pracę użytkowników.

Czytaj więcej

CFO między ładem a sprawczością: globalna korporacja vs lokalna firma

CFO między ładem a sprawczością: globalna korporacja vs lokalna firma

W globalnym środowisku – dużej, wielokulturowej organizacji – dyrektor finansowy (CFO) jest architektem procesów i zarządcą danych, dba o porównywalność wyników, wspólne definicje wskaźników i spójny rytm planowania i zamknięć, zwykle przy wsparciu centrum usług wspólnych (ang. shared services centers, SSC), które stanowi scentralizowane zaplecze procesów. W małej lokalnej firmie CFO działa blisko handlu i operacji, koncentruje się na szybkim podejmowaniu decyzji, marży i gotówce, korzystając z prostych narzędzi i krótkich cyklów decyzyjnych.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.