A shifting technological landscape requires finance professionals to continually adapt and extend their skills

Dynamically digital

The race is on. Digitalisation is reshaping the world and ‘the key to winning the race is not to compete against machines, but to compete with machines’, write Erik Brynjolfsson and Andrew McAfee in their book ‘Race Against the Machine: How the Digital Revolution is Accelerating Innovation, Driving Productivity, and Irreversibly Transforming Employment and the Economy’.

On the road to future job and value creation, the authors advocate a collaborative partnership between computers and humans. All accountancy and finance professionals are now some way through this transformative journey.

However, it will be a marathon not a sprint. Although digital technologies and trends are transforming the world so fast and fundamentally that it can feel dizzying, we are only just getting started. ‘The world we inhabit is already digital, and it will continue to become more digitalised,’ says Clive Webb, senior professional insights manager at ACCA. Data is growing exponentially in volume and value; business models are evolving and becoming more customer-centric; and organisations are investing significant resources in digital transformation. ‘Technology evolution will continue, but at a greater pace,’ he says.

Adaptability, continuous learning and constant self-improvement will be vital if accountancy and finance professionals are to develop and maintain an optimal mix of digital, interpersonal and technical skills. ‘With our unique combination of accounting and ethical principles, business acumen and digital skills, the future of the profession is bright,’ says Webb. But there is no room for ambivalence to workplace changes that digital transformation brings. The profession must stay on top of evolving technologies and business models and ensure that its skillsets evolve appropriately.

‘We need to develop and maintain our digital quotient,’ says Webb, who authored the recent ACCA report ‘The digital accountant: Digital skills in a transformed world’. The digital quotient is one of seven professional quotients and competency areas where ACCA has identified behaviours and qualities that finance professionals must develop if they are to remain relevant and meet future needs and demands. ACCA defines the digital quotient as ‘the awareness and application of existing and emerging technologies, capabilities, practices and strategies’.

Pozostałe 68% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Zobacz również

Obowiązkowy KSeF w praktyce – pierwsze problemy i wyzwania po starcie systemu

Obowiązkowy KSeF w praktyce – pierwsze problemy i wyzwania po starcie systemu

Od 1 lutego 2026 r. Krajowy System e-Faktur (KSeF) działa w trybie obowiązkowym dla największych przedsiębiorstw, których obrót przekracza 200 mln zł. Choć infrastruktura techniczna została uruchomiona zgodnie z harmonogramem, w praktyce pojawiło się wiele problemów, które w pierwszych dniach i tygodniach znacząco utrudniały płynną pracę użytkowników.

Czytaj więcej

CFO między ładem a sprawczością: globalna korporacja vs lokalna firma

CFO między ładem a sprawczością: globalna korporacja vs lokalna firma

W globalnym środowisku – dużej, wielokulturowej organizacji – dyrektor finansowy (CFO) jest architektem procesów i zarządcą danych, dba o porównywalność wyników, wspólne definicje wskaźników i spójny rytm planowania i zamknięć, zwykle przy wsparciu centrum usług wspólnych (ang. shared services centers, SSC), które stanowi scentralizowane zaplecze procesów. W małej lokalnej firmie CFO działa blisko handlu i operacji, koncentruje się na szybkim podejmowaniu decyzji, marży i gotówce, korzystając z prostych narzędzi i krótkich cyklów decyzyjnych.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.