Rozmowa z Mirosławem Sroką - prezesem Zarządu Kolportera Holding, odpowiedzialnym za politykę finansową, rachunkową i podatkową, zaangażowanym w projekt restrukturyzacji Grupy Kapitałowej Kolporter, m.in. o mechanizmach napędzających proces przemian w firmie, skutkach restrukturyzacji i roli controllingu w całym procesie.
Pozostałe 80% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę