System zarządzania ryzykiem to nie tylko narzędzia informatyczne czy mechanizmy kontrolne – to przede wszystkim sposób myślenia o ryzyku, otwarte mówienie o zagrożeniach i ich rozważanie przy codziennym podejmowaniu decyzji – stwierdzili uczestnicy dzisiejszej debaty nt. zarządzania ryzykiem zorganizowanej przez PricewaterhouseCoopers (PwC) podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy.
W dyskusji – moderowanej przez Dariusza Cypcera, Dyrektora w Dziale Doradztwa Biznesowego PwC – wzięli udział: Marcin Herra, Prezes Zarządu PL.2012, Wiesław Thor, p.o. Prezesa BRE Bank, Krzysztof Dresler, wiceprezes PKO BP, Jacek Adamski, Dyrektor Departamentu Ekonomicznego PKPP Lewiatan oraz Carl Leeman, Prezes stowarzyszenia IFRIMA (International Federation of Risk and Insurance Management Associations).
Zdaniem uczestników debaty, odpowiedzialność za ryzyko ponoszą osoby podejmujące strategiczne i operacyjne decyzje biznesowe. Funkcja zarządzania ryzykiem to funkcja wsparcia, jednak powinna mieć w organizacji wystarczająco silną pozycję, aby skutecznie wpływać na decydentów i blokować te posunięcia, które przekraczają akceptowalny poziom ryzyka. Konsekwencja najwyższych władz organizacji w promowaniu zarządzania ryzykiem poprzez dawanie dobrego przykładu jest nie do przecenienia, by te działania były konsekwentnie wdrażane w całej organizacji.
Zmiana podejścia do ryzyka stosowanego we własnych organizacjach znalazła się od początku roku na liście priorytetów zdecydowanej większości (84%) z 1198 prezesów ankietowanych przez PwC. Prawie 90% respondentów na całym świecie wskazało na potrzebę wdrożenia zintegrowanego podejścia do zarządzania ryzykiem, co w praktyce wymaga włączenia elementów tego procesu do codziennych decyzji biznesowych. Wyniki badania wskazują, że 87% zarządzających największymi firmami widzi konieczność ponownego przeprowadzenia oceny tolerancji na ryzyka we własnych organizacjach, a 89% zrewidowania bądź określenia na nowo zasobów potrzebnych do zbierania i analizowania informacji związanych z ryzykiem w otoczeniu pokryzysowym.
Jak wskazało 71% ankietowanych prezesów, ryzyko strategiczne zostało po kryzysie uznane za czynnik numer jeden wśród obszarów, które wymagają większej uwagi zarządów przedsiębiorstw. Okazało się ono ważniejsze od zarządzania finansami, na które wskazało dla porównania 66% ankietowanych, oraz od uzyskiwania poparcia dla realizacji strategii (istotne dla 61% respondentów).
Źródło: PwC
