W ciągu roku od rozpoczęcia stosowania RODO Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych (dalej: Prezes UODO) wydał dwie decyzje, na mocy których nałożył administracyjne kary pieniężne. Treść tych rozstrzygnięć zawiera istotne wskazówki dla administratorów danych w zakresie rodzajów naruszeń, które – w ocenie organu nadzorczego – kwalifikują się do sankcji w postaci kary pieniężnej, oraz tego, jakie okoliczności wpływają na wysokość orzekanych kar.

PIERWSZA KARA PIENIĘŻNA NAŁOŻONA PRZEZ PREZESA UODO

Ukarany podmiot: X spółka z o.o. działająca w branży analityki danych, tzw. wywiadownia gospodarcza, oferująca raporty handlowe.

Przedmiot kontroli: przetwarzanie przez Spółkę danych osobowych pozyskiwanych ze źródeł publicznie dostępnych, w tym z rejestrów publicznych (m.in. Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, Bazy REGON Głównego Urzędu Statystycznego).

Rodzaj naruszenia: niewykonanie obowiązku informacyjnego

z art. 14 ust. 1–3 RODO.

Wysokość kary pieniężnej: 943 470 PLN.

Oznaczenie decyzji: ZSPR.421.3.2018 z dnia 15 marca 2019 r.

Okoliczności sprawy

Kontrolowana spółka przetwarzała dane osobowe ponad 6 mln osób fizycznych, pozyskane ze źródeł publicznie dostępnych. Wykorzystywała je do świadczenia odpłatnych usług na rzecz swoich klientów.

Przed rozpoczęciem stosowania RODO w dniu 25 maja 2018 r. spółka wykonała obowiązek informacyjny w drodze mailingu, tj. ograniczając się do osób, których adresy e-mail posiadała. W skali ogółu grupa ta stanowiła zdecydowaną mniejszość. W pozostałym zakresie podjęła decyzję o odstąpieniu od realizacji tego obowiązku z uwagi na wysokie koszty indywidualnego kontaktu z kilkoma milionami osób. Uznała, że może skorzystać z wyjątku, który zwalnia administratora danych z wykonania obowiązku informacyjnego, jeżeli wymaga to niewspółmiernie dużego wysiłku. W konsekwencji poprzestała na zamieszczeniu klauzuli informacyjnej na swojej stronie internetowej.

Powyższy sposób działania zakwestionował Prezes UODO.

 

Pozostałe 82% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Źródło: Dotacje i fundusze nr 28/2019

Zobacz również

Tekst otwarty nr 71/2020

Prognozowanie w dobie niepewności

Pandemia COVID-19 i związany z nią lockdown, spadki cen ropy naftowej, wzrost bezrobocia to tylko niektóre z czynników, które spowodowały dużą niepewność na rynkach na przestrzeni ostatnich miesięcy. W obliczu tak wielu ryzyk i szybko zmieniającej się rzeczywistości, dyrektorzy finansowi stoją przed ogromnym wyzwaniem. Niezbędne staje się wdrożenie nowego podejścia do planowania krótkoterminowego, opartego na modelowaniu możliwych scenariuszy zdarzeń.

Czytaj więcej

Czy klienci banków w dobie cyfrowej transformacji, przyspieszonej przez COVID‑19, mogą spodziewać się rewolucji?

MC_71_86.jpg

Pozwolę sobie już na wstępie spalić zakończenie – odpowiedź na postawione w tytule pytanie brzmi „nie”. COVID-19 nie spowodował cyfrowej transformacji w bankach, w niewielki też sposób wpłynął na jej przyspieszenie. Dlaczego? Ano dlatego, że banki to te instytucje, które dbały o swoją pozycję w świecie cyfrowym, zanim stała się ona niezbędnym elementem funkcjonowania komercyjnego. Większość instytucji finansowych ma już od wielu lat stworzone strategie digitalizacji, które wdraża z mniejszym bądź większym sukcesem.

Czytaj więcej
Tekst otwarty Tylko on-line nr 70/2020

KPMG (e)Forum. Biznes w czasach pandemii (podsumowanie)

grafika.jpg

„KPMG (e)Forum | Biznes w czasach pandemii” to cykl bezpłatnych konferencji online, podczas których 24 ekspertów KPMG w ciągu ponad 10 godzin przedstawiło kilkanaście merytorycznych prelekcji. Poruszono najbardziej aktualne tematy dotyczące: wsparcia w wyzwaniach prawnych, księgowych i podatkowych; źródeł finansowania i dotacji; wyzwań procesowo-technologicznych oraz restrukturyzacji firmy lub jej upadłości. Wirtualne konferencje okazały się unikalnym przedsięwzięciem zorganizowanym na taką skalę w dostosowanej do obecnych realiów formie online.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama