W ciągu roku od rozpoczęcia stosowania RODO Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych (dalej: Prezes UODO) wydał dwie decyzje, na mocy których nałożył administracyjne kary pieniężne. Treść tych rozstrzygnięć zawiera istotne wskazówki dla administratorów danych w zakresie rodzajów naruszeń, które – w ocenie organu nadzorczego – kwalifikują się do sankcji w postaci kary pieniężnej, oraz tego, jakie okoliczności wpływają na wysokość orzekanych kar.

PIERWSZA KARA PIENIĘŻNA NAŁOŻONA PRZEZ PREZESA UODO

Ukarany podmiot: X spółka z o.o. działająca w branży analityki danych, tzw. wywiadownia gospodarcza, oferująca raporty handlowe.

Przedmiot kontroli: przetwarzanie przez Spółkę danych osobowych pozyskiwanych ze źródeł publicznie dostępnych, w tym z rejestrów publicznych (m.in. Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, Bazy REGON Głównego Urzędu Statystycznego).

Rodzaj naruszenia: niewykonanie obowiązku informacyjnego

z art. 14 ust. 1–3 RODO.

Wysokość kary pieniężnej: 943 470 PLN.

Oznaczenie decyzji: ZSPR.421.3.2018 z dnia 15 marca 2019 r.

Okoliczności sprawy

Kontrolowana spółka przetwarzała dane osobowe ponad 6 mln osób fizycznych, pozyskane ze źródeł publicznie dostępnych. Wykorzystywała je do świadczenia odpłatnych usług na rzecz swoich klientów.

Przed rozpoczęciem stosowania RODO w dniu 25 maja 2018 r. spółka wykonała obowiązek informacyjny w drodze mailingu, tj. ograniczając się do osób, których adresy e-mail posiadała. W skali ogółu grupa ta stanowiła zdecydowaną mniejszość. W pozostałym zakresie podjęła decyzję o odstąpieniu od realizacji tego obowiązku z uwagi na wysokie koszty indywidualnego kontaktu z kilkoma milionami osób. Uznała, że może skorzystać z wyjątku, który zwalnia administratora danych z wykonania obowiązku informacyjnego, jeżeli wymaga to niewspółmiernie dużego wysiłku. W konsekwencji poprzestała na zamieszczeniu klauzuli informacyjnej na swojej stronie internetowej.

Powyższy sposób działania zakwestionował Prezes UODO.

 

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę

Źródło: Dotacje i fundusze nr 28/2019

Zobacz również

Tekst otwarty Tylko on-line nr 67/2020

EY Academy of Business: Forum Financial Controlling Transformation już 16‑17 marca

Po zeszłorocznym sukcesie podjęto decyzję o przygotowaniu drugiej odsłony Forum Financial Controlling Transformation. W marcu, w siedzibie firmy przy al. Armii Ludowej, ponownie będzie można wziąć udział w inspirującej, dwudniowej konferencji praktyczno – warsztatowej.  Hasło przewodnie tegorocznego Forum to: “Kontroler, jako strategiczny partner biznesu 4.0”

Czytaj więcej

VUCA: przywództwo i biznes w ciekawych czasach

MC_68_87.jpg

Stare chińskie przysłowie mówi – „Obyś żył w ciekawych czasach”. Nie funkcjonowało jednak jako pozdrowienie, ale jako przekleństwo zapowiadające konsekwencje, jakie niesie ze sobą niepewny i zmienny świat. Możemy śmiało stwierdzić, że żyjemy w ciekawych czasach. Co sprawia, że dzisiejsze otoczenie biznesowe tak szybko się zmienia? Czy można przygotować organizację na każdą niewiadomą? Jak zmienia się rola lidera w świecie VUCA?

Czytaj więcej

Trendy na rynku pracy finansistów

MC_68_82.jpg

Dynamiczna sytuacja i zmiany zachodzące na rynku pracy skutkują pojawianiem się nowych i coraz bardziej wyspecjalizowanych stanowisk w zakresie finansów i księgowości. Spowodowane jest to zarówno intensywnym rozwojem biznesu w różnych branżach, napływem inwestycji, jak również powstawaniem nowych sektorów, jak choćby fintech. Trendy rynkowe sprawiają jednocześnie, że pracodawcy muszą stawić czoła nowym wyzwaniom związanym z pozyskiwaniem i zatrzymywaniem w swoich strukturach doświadczonych ekspertów w obszarze szeroko rozumianych finansów i księgowości.

Czytaj więcej

Numer bieżący

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama