Nadrzędny cel MSR 8 to poprawa przydatności i wiarygodności sprawozdań finansowych jednostek oraz zapewnienie porównywalności danych zawartych w sprawozdaniach na przestrzeni czasu oraz ze sprawozdaniami innych jednostek. By ten cel spełnić, standard skupia się m.in. na aspekcie zmiany wartości szacunkowych oraz korygowania błędów poprzednich okresów. Niniejszy artykuł skupia się na teoretycznych aspektach, jak i prezentuje praktyczne przykłady dotyczące tych dwóch obszarów.

Zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów zgodnie z MSR 8 - teoria i praktyka

Zmiana wartości szacunkowych według MSR 8

Zgodnie z MSR 8, zmiana wartości szacunkowych stanowi korektę wartości bilansowej składnika aktywów lub zobowiązania, bądź okresowego zużycia składnika aktywów, będącą wynikiem bieżącej oceny oraz oczekiwanych pożytków i obowiązków związanych z tymi aktywami lub zobowiązaniami. Zmiany wartości szacunkowych są rezultatem nowych informacji bądź wydarzeń i nie stanowią korekty błędów. Przepisy regulujące tą kwestię można znaleźć w paragrafach 32-40 niniejszego standardu.

Szacowanie wartości jest konieczne wszędzie tam, gdzie działalności przedsiębiorstw towarzyszy niepewność. W takiej sytuacji trudno o przygotowanie sprawozdania finansowego, gdzie wszystkie pozycje są dokładne i pewne. Niepewność wymaga dokonania oszacowania niektórych pozycji ze sprawozdania, zaś sam proces dokonania własnego osądu powinien bazować na dostępnych, wiarygodnych danych i informacjach. Oszacowanie wartości może być wymagane np. w przypadku:

→ należności wątpliwych;

→ zapasów, które utraciły przydatność gospodarczą;

→ wartości godziwej aktywów/zobowiązań finansowych;

→ okresów użytkowania aktywów podlegających amortyzacji czy też oczekiwanego trybu uzyskiwania korzyści ekonomicznych związanych z tymi aktywami oraz

→ zobowiązań z tytułu gwarancji.

Wykorzystanie wiarygodnych danych, by oszacować przykładowo należności wątpliwe jest bardzo istotne, gdyż dzięki temu przygotowanego sprawozdania finansowego nie można podważyć ani zarzucić mu braku poprawności. Należy również pamiętać o tym, że dana pozycja, która została oszacowana, może zostać zweryfikowana, jeśli zmienią się okoliczności (informacje/dane), które były podstawą dokonania pierwotnego szacunku. Podstawą do weryfikacji mogą być też nowe informacje czy nabyte doświadczenie. Z założenia, weryfikacja nie odnosi się do poprzednich okresów oraz nie stanowi korekty błędu.

Skutki zmiany wartości szacunkowej uwzględnia się prospektywnie poprzez ujęcie w rachunku zysków i strat:

→ okresu, w którym nastąpiła zmiana, jeśli zmiana ta dotyczy tylko tego okresu, np. szacunek rezerw lub

→ okresu, w którym nastąpiła zmiana, i okresów przyszłych, jeśli zmiana ta dotyczy wszystkich tych okresów, np. zmiany dotyczące okresu użytkowania środków trwałych.

Pozostałe 75% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Źródło: Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 6/2023

Ulubione Drukuj

Zobacz również

Cesja wierzytelności i factoring. Jak odzyskać pieniądze od klienta, który zwleka z płatnością, nie niszcząc relacji biznesowej?

Cesja wierzytelności i factoring. Jak odzyskać pieniądze od klienta, który zwleka z płatnością, nie niszcząc relacji biznesowej?

Kontrakt podpisany, towar dostarczony, usługa wykonana, a faktura leży niezapłacona od 60, 90, może 120 dni. Klient odbiera telefon, mówi: „wszystko gra, przelew w tym tygodniu” i nic. Tydzień mija, potem kolejny, a twoje koszty biegną dalej niezależnie od tego, czy on zapłaci.

Czytaj więcej

Wykres wskaźnikowy, czyli jak prezentować KPI’s?

Wykres wskaźnikowy, czyli jak prezentować KPI’s?

Sposób prezentacji kluczowych wskaźników (KPI’s) jest nie mniej istotny od samego procesu ich wyliczania. Właściwa wizualizacja danych ma ogromny wpływ na to, czy i jak szybko menedżerowie wyciągną z nich wnioski. Bardzo skuteczny, choć dość czasochłonny w przygotowaniu jest wykres wskaźnikowy (z ang. gauge chart), który w graficzny sposób prezentuje wybrane przez nas KPI’s. Niniejszy artykuł to gotowa instrukcja, jak krok po kroku zbudować taki wykres oraz jak powinny wyglądać dane wejściowe, by taki wykres był możliwy do wykonania.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.