The X files

nr 69/2020

The world’s financial markets are gradually crossing the digital divide, and taking listed company annual reports with them

The X files

Every day, advances in digital technologies are increasing the volume and variety of available data and the ease with which we can collect, extract, manipulate and use it to enhance decision-making in our personal and our professional lives. But so much more is possible – particularly with the financial data that listed companies make available in their annual reports and compliance filings.

Technology exists to allow investors, regulators and other stakeholders to automatically assemble and analyse comparable financial data from listed companies across the globe. The Securities and Exchange Commission (SEC) in the US has been experimenting with the possibilities for decades and was an early adopter (see text box ‘Born in the USA’); other regions and regulators have shown less pioneer spirit, however.

There have been voluntary and mandatory electronic financial filing initiatives using the eXtensible Business Reporting Language (XBRL) by regulators in Australia, Denmark, Japan, the UK and other countries, and more are coming. In 2018, Suruhanjaya Syarikat Malaysia, the country’s business regulator, adopted XBRL for the annual and financial filings of over a million companies, and big changes are on the way in Europe too.

Pozostałe 82% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Zobacz również

MS Excel w planowaniu płynności finansowej (cz. 2)

MS Excel w planowaniu płynności finansowej (cz. 2)

Płynność to nie tylko teoretyczne wskaźniki. To także faktyczne zapotrzebowanie na środki finansowe w danym dniu. W tym artykule pokażę, w jaki sposób można szacować te potrzeby w zautomatyzowany sposób.

Czytaj więcej

Zacznijmy od podstaw – kluczowe wskaźniki działu administracji systemu ERP

Zacznijmy od podstaw – kluczowe wskaźniki działu administracji systemu ERP

O ile dużo pisze się o usługach wdrożeniowych, o tyle kwestie utrzymania i serwisowania systemu nie są już tak szeroko dyskutowane. To prawda, że moment wdrożenia jest dla organizacji kluczowy. Często wiąże się z powstaniem nowych procesów w firmie lub niemal całkowitym przeprojektowaniem już posiadanych. Wdrożenie systemu klasy ERP nie tylko oznacza pracę w innym środowisku informatycznym, ale musi dotyczyć także zmian w zachowaniu zespołu. Jednak po przeprowadzeniu tej rewolucji należy przejść do codzienności. I gdy reflektory już nie świecą, a robota wdrożeniowców została skończona, wchodzą ci, dzięki którym możliwe jest codzienne korzystanie z systemu.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama