W każdej organizacji przychodzi moment, w którym restrukturyzacja, racjonalizacja czy redukcja nadwyżki zatrudnienia są nieuniknione. Szczególnie istotne jest wówczas dokonanie trafnego wyboru pracowników, z którymi firma będzie musiała się rozstać, a następnie zaoferuje im udział w projekcie outplacementu.
Kryteria wyboru osób objętych programem outplacementu
Założenia te powinny być obiektywne oraz jednoznacznie sprecyzowane. Podstawowymi kryteriami, branymi pod uwagę w pierwszej kolejności, powinny być kwestia przydatności konkretnych kompetencji dla przedsiębiorstwa, osiągane przez pracowników wyniki czy możliwość przekwalifikowania. Tu z pewnością może pomóc obowiązujący w firmie system ocen pracowniczych oraz zastosowanie technik takich jak assessment centre, ocena 360 stopni, porównywanie parami, porównywanie stopniowe czy ocena opisowa.
Pozostałe 90% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
