Od dłuższego czasu przedstawiciele biznesu opartego na nowych technologiach, w tym w szczególności osoby zaangażowane w rozwój polskiego rynku start-upów, sygnalizują problem związany z licznymi ograniczeniami, jakie zawierają aktualne formy prawne spółki z ograniczoną odpowiedzialnością i spółki kapitałowej. Prowadzenie przedsiębiorstwa technologicznego na wczesnym etapie rozwoju wymaga, oprócz solidnego zespołu pomysłodawców oraz finansującego tę działalność inwestora, również formy prawnej, która zachowując wszelkie walory spółki kapitałowej, będzie rozwiązaniem odformalizowanym, bardziej elastycznym oraz mniej kosztownym. Odpowiedzią rządu na tak sformułowane potrzeby jest projekt zmiany przepisów Kodeksu spółek handlowych wprowadzający do obecnego katalogu spółek nową spółkę kapitałową pod nazwą „prosta spółka akcyjna” (PSA).

Prosta spółka akcyjna

Założenia projektu

Projekt powołujący do życia PSA stanowi element przygotowywanego przez Ministerstwo Rozwoju pakietu „100 zmian dla firm – Pakiet ułatwień dla przedsiębiorców”. Projektodawcy w uzasadnieniu do projektu ustawy wskazują, że prosta spółka akcyjna jest swoistą hybrydą, łączy w sobie bowiem korporacyjny charakter spółki kapitałowej opierający się na wyłączeniu odpowiedzialności osobistej wspólników/akcjonariuszy za zobowiązania spółki z charakterystyczną raczej dla spółek osobowych możliwością bardzo elastycznego kształtowania stosunków wewnątrz spółki, zarówno w zakresie relacji między jej akcjonariuszami, jak również w odniesieniu do zarządzania tym podmiotem i sprawowaniem nadzoru. Owa hybrydowość proponowanych rozwiązań powoduje, że w konstrukcji PSA pojawiają się elementy niewystępujące dotąd w polskim systemie prawnym.

Zawiązanie PSA

Aktem założycielskim PSA, podobnie jak dla spółki z o.o., jest umowa spółki. Już ten element powoduje, że prostej spółce akcyjnej bliżej konstrukcyjnie do spółki z ograniczoną odpowiedzialnością niż do spółki akcyjnej, gdzie podstawowym aktem regulującym zasady funkcjonowania spółki jest statut. Co do zasady umowa spółki PSA powinna być zawarta w formie aktu notarialnego, choć dla jej zawiązania możliwe jest również wykorzystanie wzorca umowy w systemie S24. To ostatnie rozwiązanie uniemożliwia jednak na etapie formowania spółki wniesienie do niej innych wkładów niż tylko pieniężne. Akcjonariusze mają aż trzy lata na wniesienie wskazanych w umowie spółki wkładów, przy czym termin ten liczony jest od momentu zarejestrowania spółki w KRS. Wkład może być zarówno pieniężny, jak i niepieniężny. W zakresie wkładów niepieniężnych na pokrycie akcji może być to wszelki wkład mający wartość majątkową, w tym świadczenie pracy lub usług na rzecz spółki.

Do zawiązania PSA wymagane jest pokrycie kapitału akcyjnego, który nie może być mniejszy niż 1,00 zł. Jest to znacząca różnica w porównaniu z klasyczną spółką akcyjną, w przypadku której minimalny kapitał zakładowy wynosi 100 000 zł. Z momentem zawarcia umowy spółki PSA powstaje spółka w organizacji.

Pozostałe 73% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Ulubione Drukuj

Zobacz również

Osobiste Konto Inwestycyjne ‑ praktyczny przewodnik dla inwestora

Osobiste Konto Inwestycyjne - praktyczny przewodnik dla inwestora

Osobiste Konto Inwestycyjne (w skrócie OKI) to jedno z najgłośniejszych i najbardziej wyczekiwanych rozwiązań na polskim rynku kapitałowym. OKI to rozwiązanie doskonale uzupełniające obecny 3. filar emerytalny. Odpowiada zwłaszcza na potrzeby tych osób, które nie chcą (lub nie mogą) zamrozić kapitału na długie dekady, by uniknąć opodatkowania wypracowanych zysków. Niniejszy artykuł to kompletny przewodnik omawiający zarówno główne założenia programu, jak i plusy/minusy OKI. Dokonano także porównania z dobrze znanymi już IKZE, IKE oraz PPK.

Czytaj więcej

Jak robić duże marże na małym segmencie?

Jak robić duże marże na małym segmencie?

Między 2023 a 2025 wskaźnik CAC (koszt pozyskania klienta) w e-commerce wzrósł o aż 40%1. W teorii budżety marketingowe rosną, ale przez to, że wciąż pozostają w tyle za stopą inflacji, nie odczuwamy poprawy (Deloitte2). Panaceum na biznesowe przetrwanie może być działanie w branżach niszowych. Mikrosegmenty zapewniają bowiem wysokie marże, niższą konkurencję i bardziej lojalnych klientów.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.