Celem artykułu jest przedstawienie sposobu ujęcia kosztów personalnych w budżecie projektu, sposobu wynagradzania i premiowania uczestników projektu. Przy opracowywaniu budżetu projektu realizowanego w przedsiębiorstwie koszty osobowe stanowią jeden z głównych kosztów planowanego przedsięwzięcia i często decydują o rentowności całego projektu, a nawet o decyzji co do jego realizacji. Prawidłowe ujęcie i wycena kosztów osobowych projektu jest zatem bardzo istotnym elementem każdego budżetu.
Często w jednostkach stosujących projektowy system zarządzania jednym z elementów wynagrodzenia podstawowego pracownika jest premia projektowa. W procesie opracowywania planu kosztowego przedsięwzięcia należy ująć w kosztach osobowych zarówno podstawowe wynagrodzenie pracowników projektu, jak i premię wynikającą z realizacji celu projektowego.
Koszty osobowe w projekcie
Poniżej przedstawiono kalkulację kosztów osobowych inicjatywy mającej na celu stworzenie platformy e-learningowej, na której firma świadcząca usługi szkoleniowe branży IT będzie mogła umieszczać szkolenia tego typu dla klientów i administrować nimi. Początkowym pomysłem jednostki był zakup gotowego narzędzia od firmy zewnętrznej, ale po analizie rynku i dostępnych rozwiązań podjęta została decyzja o wytworzeniu własnego produktu tego typu na potrzeby jednostki. Pomijając koszty sprzętu i oprogramowania, główną grupę kosztów stanowią koszty osobowe pracowników firmy biorących udział w projekcie. Zespół projektowy składa się z:
Pozostałe 81% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
