Szeroko dyskutowany projekt Polskiego Ładu wprowadza spore zmiany wpływające na rozmaite aspekty podatkowe, zaś skala nowelizacji jest tak duża, że można mówić o zasadniczym przemodelowaniu funkcjonującego sytemu. W artykule przedstawiamy przegląd wybranych zmian, jakie od 2022 r. dotkną podatników podatku dochodowego od osób prawnych (CIT).

Polski Ład skomplikuje CIT

Większość z planowanych zmian będzie dla podatników CIT niekorzystna, wbrew temu, co komunikuje Ministerstwo Finansów, przedstawiając Polski Ład jako „historyczną obniżkę podatków”. Nastąpi rozszerzenie zakresu opodatkowania i nałożenie dodatkowych obowiązków, co wpłynie na dalszą komplikację rozliczeń. Dla podatników CIT nadchodzący rok oznacza wzrost ryzyka podatkowego.

Nowy podatek o charakterze przychodowym

Na szczególną uwagę zasługuje zmiana, którą dodano już po zakończeniu konsultacji społecznych nad projektem. Chodzi o nowy podatek o charakterze przychodowym (w projekcie używa się określenia „minimalny podatek dochodowy”). W praktyce oznacza to, że prowadzenie biznesu ze stratą i tak będzie wiązało się z ponoszeniem ciężarów w CIT.

„Minimalny podatek dochodowy” będzie nałożony na podatników, którzy:

  • ponoszą stratę ze źródła innego niż zyski kapitałowe albo
  • osiągnęli udział dochodów w przychodach ze źródła innego niż zyski kapitałowe, niższy niż 1%.

Wbrew zapewnieniom MF, nowa danina obejmie nie tylko duże międzynarodowe korporacje. Jej ciężar mogą ponieść także niewielkie rodzinne spółki, gdyż przepisy nie wprowadzają żadnych progów kwotowych czy ograniczeń związanych z wielkością podmiotu lub formą prawną prowadzonej przez niego działalności. Na skutek interwencji Ministra Aktywów Państwowych, wyłączenia przewidziano jedynie dla spółek o specyficznym profilu działalności (w praktyce będą to głównie spółki Skarbu Państwa). „Zwyczajny” biznes nie może liczyć na taryfę ulgową.

Stawka podatku wyniesie 10%, zaś podstawę opodatkowania stanowić będzie 4% wartości przychodów innych niż zyski kapitałowe. Dodatkowo, do tej podstawy zostaną dodane wydatki ponoszone na rzecz podmiotów powiązanych w związku z kosztami finansowania dłużnego oraz kosztami usług niematerialnych, poręczeń oraz opłat licencyjnych. Podstawę opodatkowania zwiększy też wartość odroczonego podatku dochodowego związanego z ujawnieniem wartości niematerialnej i prawnej niepodlegającej dotychczas amortyzacji, a także część kosztów usług niematerialnych ponoszonych na rzecz podmiotów powiązanych lub pochodzących z tzw. rajów podatkowych.

Niewielkim pocieszeniem jest fakt, że zapłacony podatek przychodowy będzie można odliczyć od płaconego CIT w trzech kolejnych latach podatkowych.

Pozostałe 84% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Zobacz również

Firma ma zysk, ale nie ma pieniędzy. Jak kontroler finansowy może znaleźć przyczynę?

Firma ma zysk, ale nie ma pieniędzy. Jak kontroler finansowy może znaleźć przyczynę?

Chciałoby się napisać, że to problem stary jak świat, bo pewnie wielu z osób pracujących w finansach zdarzyła się sytuacja, kiedy firma była rentowna na papierze, a jednocześnie miała problem z płynnością, ponieważ zysk i gotówka powstają w różny sposób i w różnym momencie. O ile osoby, które dobrze czują się w świecie liczb i rachunkowości, mogą intuicyjnie zwrócić uwagę na tę kwestię, o tyle osoby operacyjne, w tym zarządy firm już nie. Rolą kontrolera finansowego jest nie tylko wykazać, że brakuje środków pieniężnych, ale też ustalić, gdzie dokładnie gotówka została zamrożona lub przekierowana.

Czytaj więcej

Controlling sprzedaży jako system wczesnego ostrzegania. W jaki sposób dane z CRM powinny trafiać do budżetu, zanim handlowiec zdąży je „upiększyć”?

Controlling sprzedaży jako system wczesnego ostrzegania. W jaki sposób dane z CRM powinny trafiać do budżetu, zanim handlowiec zdąży je „upiększyć”?

Budżet sprzedaży, który powstaje raz w roku i jest odświeżany dopiero przy kwartalnym przeglądzie, w praktyce nie chroni firmy przed niczym – po prostu opisuje to, co już się stało. Prawdziwa wartość controllingu sprzedaży polega na tym, żeby dane z CRM trafiały do systemu raportowego szybciej, niż handlowiec zdąży je zinterpretować po swojemu. Na tym polega różnica między controllingiem jako księgowaniem historii a controllingiem jako systemem wczesnego ostrzegania. Dla wielu organizacji ta różnica pozostaje czysto teoretyczna, dopóki nie doświadczą jej na własnej skórze zwykle w momencie, w którym kwartalny wynik znacząco odbiega od tego, co jeszcze miesiąc wcześniej pokazywał lejek sprzedaży w CRM. Wtedy pojawia się pytanie, które powinno paść znacznie wcześniej: czy dane, na których opierał się budżet, w ogóle nadawały się do prognozowania, czy były jedynie odzwierciedleniem tego, co handlowcy chcieli w danym momencie pokazać zarządowi.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.