Ze względu na wszechobecność systemów informatycznych (IT) ich prawidłowe i bezawaryjne działanie oraz bezpieczeństwo przetwarzania danych mają kluczowe znaczenie. W związku z tym istotne są regularne kontrole IT w systemach operacyjnych, finansowych i sprawozdawczych.

Kontrole wewnętrzne w obszarze IT

W każdym środowisku informatycznym kontroli powinny podlegać obszary związane z dostępem do danych i systemów, poprawnością oraz kompletnością przetwarzania danych, zmianami wprowadzanymi w eksploatowanych systemach, a także z rozwojem nowych systemów.

W praktyce stosowane są dwie grupy czynności kontrolnych w obszarze systemów IT:

  • kontrole ogólne, odnoszące się do elementów środowiska informatycznego,
  • kontrole aplikacyjne, dotyczące poszczególnych systemów informatycznych.

Kontrole ogólne

Kontrole ogólne stosowane są do wszystkich typów systemów informatycznych, ponieważ pomagają zapewnić ich ciągłe, właściwe funkcjonowanie. Do kontroli ogólnych zaliczyć należy czynności kontrolne związane z zarządzaniem czynnikami środowiska wpływającymi na przetwarzanie danych i wiarygodność uzyskiwanych informacji. Należą do nich:

  • ustawianie i wdrażanie procedur komputerowych,
  • czynności operatorskie,
  • procedury wykonywania kopii zapasowych i odzyskiwania danych oraz planowanie postępowania w razie awarii i innych wypadków,
  • procedury/zasady ochrony dostępu w celu umożliwienia dostępu tylko upoważnionym użytkownikom i wyłącznie do tych aplikacji lub funkcji, które są im potrzebne do wykonania pracy, wspomagając właściwy podział obowiązków (natomiast kontrole realizacji tych procedur to kontrole aplikacyjne); właściwy podział ról i zadań ma na celu zapobieganie sytuacjom, w których jedna osoba spełnia zbyt wiele funkcji, np. rejestracja i autoryzacja transakcji przez tę samą osobę stwarza ryzyko nadużyć, dlatego funkcje te nie powinny być łączone,
  • planowanie zdolności przetwarzania (wydajności), alokacja i wykorzystanie zasobów.

Pozostałe 83% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Ulubione Drukuj

Zobacz również

Spotkanie controllingowe, które ma sens – jak prowadzić rozmowy o wynikach z biznesem?

Spotkanie controllingowe, które ma sens – jak prowadzić rozmowy o wynikach z biznesem?

„Tradycyjne” spotkania controllingowe, zwłaszcza w obliczu pogarszających się wyników, zbyt często przybierają formę przesłuchań. Menedżerowie, szukając „alibi", zasłaniają się czynnikami zewnętrznymi, takimi jak pogoda, inflacja, ewentualnie konkurencja, podczas gdy controller wchodzi w rolę „policjanta". Taka dynamika prowadzi jedynie do frustracji i blokuje generowanie konstruktywnych, realnych działań.

Czytaj więcej

Rachunek kosztów działań (Activity Based Costing) jako nowoczesne narzędzie controllingu w XXI w.

Rachunek kosztów działań (Activity Based Costing) jako nowoczesne narzędzie controllingu w XXI w.

Współczesna gospodarka, charakteryzująca się dynamicznymi zmianami technologicznymi, globalizacją oraz wzrostem konkurencyjności, stawia przed przedsiębiorstwami coraz większe wyzwania w zakresie zarządzania kosztami i efektywności działania. W erze automatyzacji, robotyzacji i złożonych struktur organizacyjnych tradycyjne podejścia do rachunku kosztów, takie jak rachunek kosztów pełnych czy zmiennych, przestają wystarczać do precyzyjnego odwzorowania rzeczywistej sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa. W odpowiedzi na te wyzwania powstał rachunek kosztów działań (Activity-Based Costing, ABC) – nowoczesna metoda opracowana przez Roberta Kaplana i Robina Coopera, która umożliwia bardziej dokładne przypisywanie kosztów pośrednich do produktów, usług czy klientów. Niniejszy artykuł wyjaśnia m.in. procedurę ABC oraz zalety i wady tej metody.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.