Podobnie jak w słowach piosenki sprzed lat śpiewanej przez Krystynę Prońko, program 500+ postrzegany jest przez swoich apologetów. Krytycy nie pozostawiają na nim suchej nitki, traktując go jako niespójną społecznie i ekonomicznie konstrukcję polityczną.

Do niedawna ani jedni ani drudzy nie mogli wesprzeć się niczym innym niż sumą emocji pomnożoną przez iloczyn półprawd i „przekazów dnia”. Pojawiły się już jednak oparte na twardych faktach badania, które pozwalają zweryfikować przynajmniej niektóre z założeń programu.

Kilka dni temu PAP przekazał komunikat Biura Inwestycji i Cykli Ekonomicznych dotyczący wskaźnika WWK. Wskaźnik Wyprzedzający Koniunktury według badań BIEC od roku ani drgnął, jednak we wrześniu miał miejsce spadek wskaźnika o 0,6 p.p. wobec wartości miesiąc wcześniej. Stabilizacja WWK jest interpretowana jako swoisty gwarant założonych 3% wzrostu PKB, spadek natomiast – szczególnie jeśli powtórzy się w kolejnych miesiącach – jako zapowiedź problemów z tempem wzrostu gospodarki.

Wygląda na to, że zapowiadany przez niektórych impuls wzrostowy spowodowany zwyżką konsumpcji beneficjentów programu 500+ nie działa lub jest „konsumowany” przez ujemną dynamikę inwestycji.

Pozostałe 39% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Zobacz również

Lean Accounting. Instrument kontroli zarządczej

Lean Accounting. Instrument kontroli zarządczej

W dzisiejszych czasach coraz więcej przedsiębiorstw stara się wprowadzać innowacyjne metody kontroli zarządzania, które umożliwiają osiągnięcie zwiększonej efektywności1. Jednym z takich podejść jest Lean Accounting, które skupia się na eliminowaniu marnotrawstwa, minimalizacji kosztów oraz zwiększaniu wartości dla klienta.

Czytaj więcej

Jak definiować i priorytetyzować projekty?

Jak definiować i priorytetyzować projekty?

Dzisiejszy świat biznesu prowadzi do paradoksu – to trudność pogodzenia nadmiaru informacji z koniecznością szybkiego podejmowania najlepszych decyzji. Przetrwanie przedsiębiorstwa zależy od umiejętności jego liderów do elastycznego reagowania na wyzwania rynku. W środowisku gwałtownych, turbulentnych zmian oraz konkurencji, lider, który potrafi czerpać informacje z wielu źródeł odniesie największy sukces.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.