od 2002 r. prezes i współzałożyciel CONTROLLING SYSTEMS, absolwent Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, od 1995 zawodowo zajmuje się programowaniem dla przedsiębiorstw – początkowo systemami typu ERP i HR (w latach 1995 – 2002 pracował w TETA SA kolejno jako Handlowiec, Dyrektor ds. Marketingu, Dyrektor ds. Strategii, Członek Zarządu)
Artykuły
- Kiedy wdrożyć CPM nr 4/2010
- Gdzie szukać optymalizacji kosztów, wdrażając narzędzie controllingowe? nr 27/2013
- Ujmowanie projektów inwestycyjnych w modelach controllingowych nr 35/2014
- Czy bać się chmury, czyli co może nam dać technologia Cloud Computing przy wdrożeniu narzędzi BI nr 23/2012
- Między controllerem a szefem sprzedaży - Prognoza sprzedaży nr 37/2015
- Wizualizacja danych na usługach controllera nr 38/2015
- Dekalog projektanta kokpitu menedżerskiego nr 39/2015
- Blaski i cienie wdrażania BI nr 45/2016
